跨境電商由亞馬遜海外購(gòu)模式得到的啟示-ESG跨境

我所購(gòu)置的是真品嗎？以為這是每一位花費(fèi)者在做出花費(fèi)決議，甚至接收商品后都會(huì)想到的一個(gè)問(wèn)題。由于這一點(diǎn)最主要也最難把握。凡是能夠解決問(wèn)題的人，就能在寬闊的新興市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)。讓我們看看跨境電商在行業(yè)內(nèi)的總體表示如何。

首先是買手制，即請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐用駷槟?gòu)置，然后直接從國(guó)外郵寄回來(lái)，這種模式的代表就是“洋碼頭”；

二、是直采，即在當(dāng)?shù)爻闪⒁患夜?，有采?gòu)隊(duì)伍與廠家接洽采購(gòu)，這種模式的代表有“網(wǎng)易考拉海購(gòu)”；

三是平臺(tái)制，邀請(qǐng)品牌商家在國(guó)內(nèi)開店，收益分成，此模式的代表是天貓國(guó)際。

保稅倉(cāng)+國(guó)內(nèi)物流，這是大多數(shù)跨境電商采取的物流解決計(jì)劃，在大陸和香港地域布局保稅倉(cāng)，用戶下單后從保稅區(qū)清關(guān)，通過(guò)國(guó)內(nèi)第三方物流將商品發(fā)到用戶手中，再通過(guò)國(guó)內(nèi)第三方物流來(lái)清關(guān)。但這一模式受進(jìn)貨成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本的限制，在品種豐碩度上受到限制，供給鏈的掌握進(jìn)程中，也會(huì)給平臺(tái)正品問(wèn)題增長(zhǎng)難度。

與國(guó)內(nèi)的跨境電商平臺(tái)完整不同，亞馬遜海外購(gòu)的模式是依附全球資源做跨境直郵，對(duì)產(chǎn)品德量、品類的豐碩度、物流的全面把控，并實(shí)現(xiàn)全球同步，基于這一點(diǎn)，亞馬遜的正品更容易得到平臺(tái)。亞馬遜的發(fā)展不僅解決了中國(guó)跨境電商的問(wèn)題，還增進(jìn)了文化體驗(yàn)和全球購(gòu)體驗(yàn)。

一方面，黑五率先引進(jìn)中國(guó)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，黑五已經(jīng)成為了各大電商的必備節(jié)日。

另一方面，依附全球資源和技巧，不斷晉升花費(fèi)者全球網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)，加快“中國(guó)買全球”的步伐。

亞馬遜在這個(gè)進(jìn)程中的機(jī)會(huì)就是對(duì)品牌的吸引力。以“黑五”為例，在歐美國(guó)度，“黑五”的出售額同比增加已經(jīng)放緩，海外品牌事跡增加的拉動(dòng)力削弱，而在中國(guó)市場(chǎng)，還有很大的發(fā)掘空間。

國(guó)內(nèi)海外購(gòu)市場(chǎng)是一個(gè)偉大的存量。跨界電商須要相似雙11的促銷狂歡盛宴來(lái)引誘花費(fèi)。所以，國(guó)內(nèi)“黑五”的吸引力呈上升趨勢(shì)，對(duì)國(guó)外品牌方來(lái)說(shuō)，這是可以預(yù)感的增加。

有足夠的空間給中國(guó)市場(chǎng)，亞馬遜正在盡力抓住這個(gè)機(jī)遇。

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