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亞馬遜庫(kù)存鎖定周期預(yù)測(cè)方法有哪些
要說(shuō)目前賣(mài)家很頭疼,那確定是亞馬遜庫(kù)存鎖定周期,新貨補(bǔ)不上的問(wèn)題。這個(gè)突發(fā)狀態(tài)總是讓人措手不及。庫(kù)存一直是賣(mài)家更大的問(wèn)題。無(wú)論什么類(lèi)型,什么層次的賣(mài)家,只要做過(guò)FBA,對(duì)庫(kù)存都是既怕又愛(ài)。因此,預(yù)測(cè)庫(kù)存消費(fèi),盤(pán)算亞馬遜庫(kù)存鎖定周期,進(jìn)步庫(kù)存預(yù)警非常主要。這里以一個(gè)目前在售的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)一下預(yù)測(cè)亞馬遜庫(kù)存鎖定周期的兩種辦法。
1、以銷(xiāo)量為基本,從不同周期的消費(fèi)來(lái)猜測(cè)庫(kù)存情形
其實(shí)庫(kù)存和銷(xiāo)量的關(guān)系是有取舍的。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),銷(xiāo)量就是庫(kù)存消費(fèi),決議了這批庫(kù)存賣(mài)出去,什么時(shí)候補(bǔ)貨。比如把時(shí)光線延伸到一周,看這個(gè)月的情形,上個(gè)月的訂單,甚至延伸到前三個(gè)月,猜測(cè)產(chǎn)品的銷(xiāo)量,從而斷定庫(kù)存消費(fèi)。例如,通過(guò)不斷拉伸時(shí)光線,我們可以看到該產(chǎn)品的不同出售情形。通過(guò)不斷拉長(zhǎng)時(shí)光維度,不斷盤(pán)算平均值,產(chǎn)品日平均單位數(shù)目趨于溫和,沒(méi)有顯著的淡季。然后再斟酌備貨、貼標(biāo)、發(fā)貨到倉(cāng)庫(kù),幾乎可以說(shuō)賣(mài)家從現(xiàn)在開(kāi)端就須要去工廠下單生產(chǎn)了。不過(guò)這種情形還是比擬幻想的,單量也比擬平均。但現(xiàn)實(shí)情形是,很多時(shí)候,庫(kù)存的消費(fèi),也就是銷(xiāo)量,是有高下不同的峰值的。找出這些高下峰在哪里,回想相應(yīng)的情形和賣(mài)家采用的辦法,那么賣(mài)家就可以得到更好的庫(kù)存消費(fèi)的答案。
我們看出售趨勢(shì)。一款產(chǎn)品是1月份上架的,平均單位數(shù)目為20個(gè)左右,峰值為60個(gè),低峰值涌現(xiàn)在促銷(xiāo)時(shí),更低值為5個(gè)。高峰的原因是參與了站內(nèi)的秒殺,之后流量消逝,單量回落,又開(kāi)端上升。如果加大促銷(xiāo)力度到達(dá)每天60單的節(jié)奏,那么庫(kù)存只能支持13天,這就須要賣(mài)家依據(jù)情形選擇渠道,持續(xù)投入。
目前經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的推廣,產(chǎn)品正逐漸趨于穩(wěn)固。至于穩(wěn)固的情形,可以依照提升的節(jié)奏來(lái)分。如果把這個(gè)時(shí)代分為促銷(xiāo)前期和促銷(xiāo)穩(wěn)固期,可以做不同的比較。進(jìn)一步縮短時(shí)光,鎖定穩(wěn)固期:可以看出波動(dòng)還在,但是單量趨勢(shì)在見(jiàn)頂前逐漸上升,已經(jīng)解脫個(gè)位數(shù),降低是樹(shù)立在周末需求減少的基本上的。這種辦法其實(shí)就是應(yīng)用不同時(shí)光段的高下峰,逐步猜測(cè)不同情形下產(chǎn)品的銷(xiāo)量,從而不斷縮小規(guī)模,斷定存貨的消費(fèi)速度。
以上兩種辦法,第一種,基于整體,通過(guò)懂得單個(gè)數(shù)目過(guò)去的周期性消費(fèi),可以斷定下一次的庫(kù)存消費(fèi),比擬合適單個(gè)數(shù)目穩(wěn)固,波動(dòng)不大的產(chǎn)品。第二個(gè)重點(diǎn)是不斷縮小峰值的規(guī)模,找出接近當(dāng)前促銷(xiāo)階段的情形來(lái)預(yù)測(cè)庫(kù)存消費(fèi),并進(jìn)行比擬,請(qǐng)求賣(mài)家對(duì)產(chǎn)品周期有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。
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