如何突破亞馬遜單個(gè)店鋪的流量瓶頸？-ESG跨境

近幾年來，造成亞馬遜賣家綜合成本上升、利潤率降低的一個(gè)主要因素，毫無疑問就是亞馬遜站內(nèi)廣告費(fèi)用的增長，稀釋了不少利潤。

假如一味地?zé)o章法投放廣告，自然就達(dá)不到自己所期望的后果，同時(shí)也會導(dǎo)致廣告競爭在全部賣家生態(tài)中加劇。

對于同一個(gè)產(chǎn)品，兩個(gè)癥結(jié)字，每天這兩個(gè)字表示不一樣，一個(gè)癥結(jié)字表示得好，另一個(gè)癥結(jié)字表示不好，一開端認(rèn)為預(yù)算不夠，于是增長了預(yù)算，成果發(fā)明還是這樣，怎么辦？

答復(fù)：產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因在于亞馬遜體系的流量平衡機(jī)制，也就是說，亞馬遜會盡可能地將流量分配給各種不同的出售商。

那么，怎樣能力打破這種局勢，突破單個(gè)店鋪的流量瓶頸？

一、盡量避免過多的同一種產(chǎn)品在店鋪里，如果一家店鋪里同類產(chǎn)品多，會造成同一類目結(jié)點(diǎn)與癥結(jié)字之間重疊，A上B下的現(xiàn)象比擬顯著；

二、盡力將重點(diǎn)打造的店鋪產(chǎn)品沖到足夠高的名次，更好的出售事跡在BSR的第10位，并成為Best Seller，它對全部店鋪的帶動流量瓶頸也是不一樣的，我們老話說“一人得道，雞犬升天”雖然有貶義，但在突破亞馬遜店鋪流量這個(gè)層面上，但是也有相似的表示，讓一條列表足夠高，這樣其它Listing的流量瓶頸就能跟上一個(gè)臺階。

以上就是小編整頓的如何突破亞馬遜單個(gè)店鋪的流量瓶頸的辦法，愿望對你有所贊助！

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