亞馬遜賣家的利潤(rùn)被什么吞噬了？-ESG跨境

目前亞馬遜賣家常常疏忽一些細(xì)節(jié)，這些細(xì)枝末節(jié)使來(lái)之不易的利潤(rùn)一點(diǎn)點(diǎn)損耗。小賣家認(rèn)為范圍小，抱著無(wú)所謂的心態(tài)；大賣家尾大不掉，被沉沒(méi)成本蠶食。日積月累后就會(huì)發(fā)明，利潤(rùn)越來(lái)越低了。如果下列幾點(diǎn)，能引起足夠的看重，信任能給賣家?guī)?lái)不一樣的收獲。

1、庫(kù)容超量費(fèi)

若庫(kù)存在某一月份超過(guò)倉(cāng)庫(kù)限額，則須要支付除每月庫(kù)存量和長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)以外的額外庫(kù)存儲(chǔ)存費(fèi)用。超定額費(fèi)按每立方英尺10美元盤(pán)算，則按立方英尺收費(fèi)。1立方等于35.3立方英尺，盤(pán)算一下這一筆開(kāi)銷會(huì)很大。

2、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)

這就不多作解釋了，想必很多賣家都知道，但很少會(huì)有看重的，這里建議賣家把亞馬遜官方倉(cāng)庫(kù)收費(fèi)尺度打印出來(lái)貼墻上，提示自己必定要注意。

對(duì)于很多賣家來(lái)說(shuō)，這部分應(yīng)當(dāng)是黑洞般的存在，賣家往往只顧銷售商品，而疏忽了這部分成本。能夠從源頭上掌握好產(chǎn)品德量，減少劣質(zhì)品的存在是更好的，但無(wú)論如何，售后也不可能完整避免，因此還是要從這幾個(gè)方面，下降售后喪失。

1）交貨期的預(yù)先溝通(提前預(yù)備好產(chǎn)品，以及后期的改換)；

2）不及格的改換機(jī)制協(xié)商(改換壞品證據(jù)或?qū)嵨?:1調(diào)換)；

3）實(shí)物調(diào)換處置(小型、高單價(jià)的商品，可通過(guò)海淘平臺(tái)轉(zhuǎn)回)；

4）不能運(yùn)回本國(guó)的貨物(供給劣質(zhì)產(chǎn)品的錄像或圖片，請(qǐng)求調(diào)換)；

喪失成本就代表利潤(rùn)的喪失，不管是大賣家還是小賣家，都要有防備意識(shí)。華為從籍籍無(wú)名到一線大廠，從擊敗大唐到趕超中興，從IPD管理整合到ISC供給鏈優(yōu)化，都源于其見(jiàn)微知著，然落后行的一系列優(yōu)化。如果賣家可以從中吸取經(jīng)驗(yàn)，也許在工作中會(huì)少些吃力，利潤(rùn)也不會(huì)像流水一樣流走。

點(diǎn)擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺(tái)值得關(guān)注 >>>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。