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eBay賣家攻略:精品化產(chǎn)品線怎么布局?
eBay賣家如何布局精品化產(chǎn)品線
一、銷量:把占領(lǐng)80%銷量的產(chǎn)品SKU找出來。
辦法:把幾個時光段內(nèi)的出售數(shù)目數(shù)據(jù)都拉出來,然后依照每個出售數(shù)據(jù)分離篩選SKU銷量累加后等于該時段銷量80%的SKU條數(shù),然后將這些時段內(nèi)得出的數(shù)據(jù)合并起來,將雷同的都挑出來,這些就是80%的產(chǎn)品SKU。
二、利潤:把占領(lǐng)80%的毛利產(chǎn)品找出來。
辦法:同上面辦法一樣,按時段挑出利潤累加到達該時段理論總和的80%的產(chǎn)品SKU,把這些時段挑出的SKU合并,然后將雷同的都挑出來,作為占80%利潤的產(chǎn)品SKU。
三、把這兩個SKU中反復的找出來,最后形成的這些SKU,是最主要的S等級。
重合的就是代表最主要的D級,沒有重合的,要剔除近1年或者半年中已經(jīng)退化的產(chǎn)品,然后還是屬于重點產(chǎn)品的,屬于重點SKU的A級。
通過以上三個步驟,我們已經(jīng)選出了D級和A級SKU了。
四、不重合的,要么就是之前熱銷的,要么就是剛出售起來的,須要人工斷定下產(chǎn)品。
將80%內(nèi)剩下的再人工過濾一下,將最近一個月內(nèi)利潤和銷量重合的也參加(D)級別。
五、剩下20%的SKU里,用歷史數(shù)據(jù)加人工篩選看下。
就是調(diào)用1年前的、半年的、近3個月的,近1個月的數(shù)據(jù),將同期的銷量和利潤占80%的數(shù)據(jù)拿出來作為B級。
再看下數(shù)據(jù)的關(guān)系,如果是有過熱賣期,市場目前還是熱賣的,那就是自己的問題,保存B級別;如果是沒有熱賣過,現(xiàn)在市場也不行的,那么這些就是淘汰級別C。
六、把這個數(shù)據(jù)找出來以后要做的就是:
1.挑出D級和A級那些SKU,須要有才能的保護人員跟進,把握住市場份額。
2.把B級找出來,讓保護人員剖析具體原因,分析問題所在,避免新產(chǎn)品開發(fā)時問題反復涌現(xiàn)。
3.剩下的C級,支配人員進行下家清倉拍賣處置,同時做好拍賣的關(guān)聯(lián)推廣工作。
4.把精神放到上面這些劃分為更高等級A-D級的重點產(chǎn)品上,就是須要每天保護的產(chǎn)品,剖析供給鏈和市場競爭,優(yōu)化目前供給商(優(yōu)化價錢和庫存),listing優(yōu)化,圖文并茂,分類精確,把目前所有帳號和站點鋪下貨,保持拍賣,恰當做些海外倉。
5.其他不動的LISTING 就先放一邊,等把重點產(chǎn)品都懂得后,就從其他非重點里面造就重點出來,然后參加重點。
七、另外將對新上架時光不超過30天的產(chǎn)品進行掩護,做為D級SKU,超過30天恢復正常。
如此以往,每個月要做一次評級剔除不好的,參加新的更優(yōu)的,把數(shù)據(jù)和SKU變活,SKU毛利和銷量份額根本會占總產(chǎn)品數(shù)目的90%左右。(也就是為什么有的店鋪產(chǎn)品數(shù)目很少但是都是精品,每件都有很好的銷量。)
八、在B里面造就D的產(chǎn)品
產(chǎn)品渠道優(yōu)勢、物流渠道優(yōu)勢、供給鏈整合優(yōu)勢、賬號表示優(yōu)勢,這些都是更大的競爭力。熱賣就贏在范圍和以下的幾點:
1.產(chǎn)品渠道優(yōu)勢:比如 A 產(chǎn)品你拿貨價錢是40,大賣可以做到35,而且賬期不一般,物流渠道優(yōu)勢折扣和海外倉本地派送折扣已經(jīng)勝出你的雷同費用的20-30%;
2.供給鏈優(yōu)勢:大賣不可能因為工廠的交貨期而影響出售,他們的量根本是工廠的50%以上左右。一般來說,工廠都是優(yōu)先處置他們的貨,公司內(nèi)部的采購、倉儲配送等等都是完全化的強勢供給鏈;
3.賬號優(yōu)勢就是:賬號多,有大賬號壓陣,要么應用賬號車輪戰(zhàn),或者擎天柱式不倒翁賬號!
這些都是在還沒有進入市場的時候形成的優(yōu)勢,沒有這個優(yōu)勢鋪SKU海洋的貨物是沒有方法,只有集中D級和A級SKU 發(fā)展成本渠道優(yōu)勢是可以操作下。
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