shopee賣(mài)家轉(zhuǎn)型思維分享-ESG跨境

眾所周知，跨境電商行業(yè)做得好的話(huà)利潤(rùn)增加空間很大，但是，勝利永遠(yuǎn)是屬于小部分人的。shopee是東南亞一款熱點(diǎn)的跨境電商平臺(tái)，以鋪貨模式為主，曾造詣了一個(gè)個(gè)勝利的企業(yè)和賣(mài)家。但是，隨著流量的日益缺乏，shopee新賣(mài)家的不斷涌入，shopee賣(mài)家亟需轉(zhuǎn)型。

國(guó)內(nèi)很多電子商務(wù)賣(mài)家習(xí)慣了shopee的無(wú)貨源模式。他們?cè)噲D通過(guò)上架更多的新產(chǎn)品來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額，以增長(zhǎng)出售量。事實(shí)上，研討購(gòu)物人群的需求和興致將更容易發(fā)生訂單和銷(xiāo)量。無(wú)腦上線(xiàn)不僅無(wú)法搶占其他門(mén)店的流量，還面臨著平臺(tái)分配流量減少的困境。

市場(chǎng)細(xì)分與精致化經(jīng)營(yíng)的主要性。無(wú)論是哪個(gè)平臺(tái)，任何一家公司都很難滿(mǎn)足市場(chǎng)上所有花費(fèi)者的需求。因此，市場(chǎng)細(xì)分非常主要。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，肯定特定的花費(fèi)群體，優(yōu)化對(duì)自身有利的產(chǎn)品和服務(wù)，從而獲得精確的流量，并快速轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。

賣(mài)家必需思考自己想做什么樣的店鋪，想服務(wù)哪一類(lèi)花費(fèi)者，并不斷在自己的市場(chǎng)范疇樹(shù)立優(yōu)勢(shì)，這樣我們能力在未來(lái)走得更遠(yuǎn)。另外，shopee更重視精致化操作，好的細(xì)節(jié)是出單的秘訣。細(xì)節(jié)才是制勝法寶。一張吸引人的圖片，一個(gè)誘人的價(jià)錢(qián)規(guī)模的設(shè)置，或者是選品的奇妙性都可能會(huì)吸引店鋪的客流。

專(zhuān)注于店鋪概念。東南亞的花費(fèi)者有一個(gè)特色。他們習(xí)慣于在同一家商店購(gòu)置多個(gè)產(chǎn)品。這樣，他們不僅可以滿(mǎn)足購(gòu)物愿望，而且只需付一次運(yùn)費(fèi)。假設(shè)店里賣(mài)的是衣服，那么配套的褲子、圍巾、飾品等都會(huì)被買(mǎi)家一次性購(gòu)置，這就是我們所說(shuō)的店鋪概念。同時(shí)，shopee也非?？粗匾患业甑姆?wù)指標(biāo)。如果服務(wù)指標(biāo)好，店鋪權(quán)重也會(huì)增長(zhǎng)。

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