如何分析競爭對手外貿(mào)獨(dú)立站？-ESG跨境

今天我們重要給大家講兩個(gè)方面的內(nèi)容，分離是關(guān)于跨境電商未來的發(fā)展趨勢、競爭對手的網(wǎng)站剖析思路和工具介紹。

第一部分：跨境電商賣家今后的發(fā)展關(guān)注點(diǎn)有哪些？

1.垂直和精致化管理。

2.流量的獲取(IP粉絲)

流量獲取不再是一站式的，要重視ip粉絲積聚，留住流量。

3.全渠道流量運(yùn)營(流量多元化)

網(wǎng)站的發(fā)展要跟上流量的變更，哪里有流量就去哪里，注意新的流量渠道的變更，抓住流量轉(zhuǎn)化的窗口期，比如亞馬遜賣家應(yīng)用TikTok(海外抖音)，除了站內(nèi)流量，還要做品牌流量和站外流量，比如可以先積聚粉絲，然后等亞馬遜直播起來的時(shí)候再把流量快速導(dǎo)入亞馬遜店鋪。

第二部分：如何去剖析一個(gè)外貿(mào)獨(dú)立站呢？

其實(shí)剖析競爭對手的思路，無論是獨(dú)立站還是阿里巴巴國際站，都是一樣的，只不過你能看到的數(shù)據(jù)端口不同而已。因此，此處的話首先要懂得競爭對手的剖析思維，懂得思路后再借助下面介紹的一些工具來幫助剖析。

一般會(huì)從大到小對競爭對手進(jìn)行剖析，從大的層面來看全部網(wǎng)站的特色，然后依據(jù)二八原理，找出給網(wǎng)站帶來大部分流量的頁面，再去剖析頁面的一些特色。剖析過競爭對手后，我們可以模擬競爭對手，追隨他的思路去晉升和獲得流量，下降嘗試成本，最終通過樹立差別和壁壘來超出競爭對手。

然后下面就把從這兩個(gè)層面整頓出來的剖析競爭對手要素的小結(jié)分享給大家：

有很多的競爭對手剖析網(wǎng)站，這里我們就不一一列舉了。

通過應(yīng)用競爭對手剖析工具，我們可以查看一個(gè)網(wǎng)站的建站時(shí)光，如果網(wǎng)站建站時(shí)光較長，域名應(yīng)用時(shí)光較長，權(quán)重就會(huì)比擬高。我們沒必要對標(biāo)這樣的品牌程序很強(qiáng)的網(wǎng)站，找到一個(gè)合適我們這個(gè)階段的競爭對手來進(jìn)行剖析就可以了。

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