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沖破發(fā)貨限制的賣家被亞馬遜強(qiáng)行取消發(fā)貨,倉庫拒收,損失慘重,之后有賣家違規(guī)入倉,倉儲(chǔ)費(fèi)超量被扣數(shù)萬元,得不償失。對于違反亞馬遜平臺(tái)規(guī)則的賣家來說,可謂是天方夜譚,平臺(tái)總有新辦法制衡。
沖破發(fā)貨限制的賣家被亞馬遜強(qiáng)行取消發(fā)貨,倉庫拒收,損失慘重,之后有賣家違規(guī)入倉,倉儲(chǔ)費(fèi)超量被扣數(shù)萬元,得不償失。對于違反平臺(tái)規(guī)則的賣家來說,可謂是天方夜譚,平臺(tái)總有新辦法制衡。
倉單出貨限制事件的后遺癥開始顯現(xiàn),由于倉單數(shù)量大的賣家因違規(guī)入倉,被收取天價(jià)倉單超限費(fèi)。根據(jù)賣家的反饋,他們從月初就已經(jīng)收到了近4萬美元(約合人民幣27萬元)的超量費(fèi)用,原本為PriyDay備這么多貨,但現(xiàn)在只能盡快拿掉,而且?guī)缀鯖]有信心做下去。
賣家最好還是還是謹(jǐn)慎發(fā)貨,高額的超量費(fèi)可能會(huì)得不償失,對此,大家一定要注意以下幾點(diǎn):
01。
庫存配置合理。
存貨表現(xiàn)分?jǐn)?shù)低于500分的,在存貨表現(xiàn)頁面最下面的一欄展開倉庫監(jiān)控,可以看到當(dāng)前用量和下一階段的倉庫限制,然后到庫存狀態(tài)中下載表格查看各個(gè)產(chǎn)品的體積,可以計(jì)算出還剩多少倉庫空間,需要盡快清空哪些產(chǎn)品占體積,以及各個(gè)產(chǎn)品如何分配。
02。
迅速清理并降低成本。
無論亞馬遜是否已收或準(zhǔn)備收過戶費(fèi),賣家最好及時(shí)清倉,通過站外折扣、移倉或直接丟棄以避免過戶費(fèi)或降低費(fèi)用。但是,很明顯,如果貨物沒有上架,在此期間無法取出,將按規(guī)定收取費(fèi)用。
03。
改進(jìn)庫存績效評(píng)分。
增加IPI并將物流成本降到最低的最好方法就是減少冗余或滯銷庫存,賣家要想辦法增加商品的流量,銷售,以及中有庫存的比例,以避免斷貨。
沒有哪一種方法有絕對的捷徑,對于很多中小賣家來說,雖然簡單的“提高銷貨率,強(qiáng)化清貨”,但做起來卻面臨很多困難。
這些規(guī)定無疑又給設(shè)置了新的門檻,但中小賣家的處境也越來越艱難,物流困境、被迫斷貨、庫存績效得分下降、倉儲(chǔ)率下降,無疑都是死循環(huán)。
庫存量績效得分低于500的賣家還是趕緊想辦法提高得分,在庫存量-管理亞馬遜貨件-倉儲(chǔ)庫(最左下方)查看自己是否庫存量過大,該清的清,該移的移。
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