東南亞消費市場分析-ESG跨境

俗話說:七分選品，三分運營。做跨境電商品實際上是適應(yīng)市場，積聚選品經(jīng)驗的進(jìn)程。對于經(jīng)營Lazada店鋪的新人賣家來說，產(chǎn)品的癥結(jié)是精而不多。如果你想以大面積鋪貨的模式推進(jìn)店鋪的銷量，除非你選擇的產(chǎn)品正好市場需求量大，才有可能爆單。當(dāng)然，并不是說鋪貨不好，但這種模式更合適前期市場調(diào)研。

作為Lazada平臺的賣家，每次遇到高峰流量的到來，都會覺得手忙腳亂？沒關(guān)系。今天我們來談?wù)凩azada選品時應(yīng)當(dāng)斟酌的事情吧。

東南亞花費市場剖析

谷歌和淡馬錫在2016年的報告中指出，到2025年，東南亞的電子商務(wù)市場預(yù)計將到達(dá)約880億美元的范圍。Lazada平臺的重要市場是東南亞，總結(jié)為以下五個特色：

(1)依附于移動裝備

在東南亞，互聯(lián)網(wǎng)滲透跳過了PC這個階段，直接進(jìn)入移動裝備階段。因此，東南亞網(wǎng)民依附手機等移動裝備，電商的花費場景更加碎片化。

(2)人口年青花費偉大

東南亞人口構(gòu)造比其他地域年青，40歲以下人口占總?cè)丝诘?0%。此外，中產(chǎn)階級人口快速增長，花費者多，潛力大。

(3)線下零售市場萎靡

在島嶼眾多的國度，例如印度尼西亞，印度尼西亞有1萬7千個島嶼，物流成本約占印度尼西亞國內(nèi)生產(chǎn)總值的四分之一，給跨境電商行業(yè)的發(fā)展帶來了機遇。

(4)花費習(xí)慣仍需造就

與發(fā)達(dá)國度相比，東南亞市場的花費者整體知識文化程度低，網(wǎng)絡(luò)裝備落伍，接觸互聯(lián)網(wǎng)的時光也比擬短，須要必定的市場教導(dǎo)，造就花費者的線上花費習(xí)慣。

(5)民族宗教顏色濃重

在東南亞，不同國度、不同民族花費者的信仰、文化、花費習(xí)慣等方面有明顯差別。作為電商賣家，不同民族節(jié)日有不同的市場營銷要點，必需遵照相干的宗教文化禁忌。

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