“ebay三審”跨境電商發(fā)展之路該怎么走？-ESG跨境

eBay也請求賣家供給三審資料了，簡而言之，就是須要賬戶持有者的個(gè)人銀行流水賬單。而且前幾年由于ebay注冊比擬艱苦，很多ebay賬戶都是成套購置的相干賬號，因?yàn)槭盏絜bay的審核，那么出售也因此暫停。假如全是真品注冊，可能現(xiàn)在遇到了審核，也不用擔(dān)憂，登陸了自己的銀行卡賬戶，須要指紋驗(yàn)證，須要人臉辨認(rèn)，沒有什么問題，因?yàn)槭怯姓鎸?shí)的信息，而如果是購置的，還找不到法人信息，那么現(xiàn)在就顯得很被動。跨境電商的發(fā)展之路，到底應(yīng)當(dāng)怎么走？

事實(shí)上，在平臺上開店，永遠(yuǎn)都要受平臺的制約，亞馬遜、Ebay或沃爾瑪?shù)龋鋵?shí)都是流量分發(fā)平臺，在流量發(fā)展的初期，平臺須要“小白鼠”來掌握平臺，而隨著平臺的流量增加，平臺開端篩選自己，如何篩選流量呢？

通過設(shè)定某些規(guī)矩，進(jìn)行篩選。有一點(diǎn)像一個(gè)公司的開發(fā)，可能是一邊倒的，剛開端創(chuàng)業(yè)時(shí)，只要有人愿意參加公司，開端干，那么就可以參加，因?yàn)轫氁腥巳プ鍪?，即使慢一點(diǎn)，也不夠好，也可以先把事情做好，其實(shí)很主要，因?yàn)榭蚣艽罱ㄆ饋碇?，可以慢慢請人?yōu)化。

等公司開端積聚了必定的出售數(shù)據(jù)，在行業(yè)里積聚了口碑，發(fā)展了自己的團(tuán)隊(duì)，對于公司的員工，就可以開端講故事了，現(xiàn)在很多公司的簡介，也會在自己的人才隊(duì)伍中，寫到，什么學(xué)歷的人才。一想到畢業(yè)后去的第一家公司，公司介紹中提到，公司的員工來自世界各地50多個(gè)國度，以及飛往世界150多個(gè)國度和地域的航班。

一個(gè)企業(yè)，一個(gè)最終的狀況，是由這個(gè)企業(yè)中的每個(gè)要素構(gòu)成的。突然間有個(gè)問題，PDD有百億補(bǔ)助，賣家習(xí)慣了低價(jià)，買家也習(xí)慣了低價(jià)，那么平臺的利潤從哪里來？從跨境電商圈來看，根本上世界上大多數(shù)國度的第一大平臺，都是亞馬遜，在跨境電商范疇，還沒有一個(gè)像Amazon這樣大的電商平臺。而且全球大公司根本上都是美國的，比如Facebook、Google等等。

不知，假設(shè)能夠擁有中國背景的跨境電商平臺，會不會對中國賣家更友善一點(diǎn)？比如DH、ZJ都是中國較早的電商平臺，但發(fā)展都是遲緩不那么樂觀的。如今，由于Amazon的影響，許多人開端關(guān)注獨(dú)立站、TikTok和本地一些本地的小型平臺。

事實(shí)上，全部歐洲，除了英語國度之外，還有一些說各自國度本國語言的本地平臺，但這些平臺，以及品牌電商網(wǎng)站，確定在當(dāng)?shù)赜凶约旱囊蝗菏鼙?，那么這些平臺，其實(shí)都是機(jī)遇。因?yàn)槭巧贁?shù)人，他們確定沒有亞馬遜那么完善，須要自己來搞定，收貨，倉儲，發(fā)貨等一系列問題。

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