跨境電商在英國配送中怎樣選擇合作伙伴節(jié)省成本呢?-ESG跨境

那么，亞馬遜賣家再也無法應(yīng)用歐洲的FBA體系對跨境運(yùn)輸進(jìn)行管理，并將其運(yùn)往英國。

1.直接向英國亞馬遜運(yùn)輸庫存并應(yīng)用國內(nèi)FBA服務(wù)。

2.實(shí)行并交付來自歐盟的英國訂單。

3.在英國指定實(shí)行機(jī)構(gòu)。

第一個(gè)選擇看起來最簡略，但是很多賣家發(fā)明FBA并不能滿足他們所有的業(yè)務(wù)需求。舉例來說，成本上升、存儲限制(特殊是在高峰時(shí)代)和亞馬遜出售的產(chǎn)品類型可能會(huì)限制單獨(dú)應(yīng)用FBA的可行性。COVID危機(jī)使零售商認(rèn)識到了籌劃物流和供給鏈的主要性，以應(yīng)對意外的損壞。僅僅依附一種市場準(zhǔn)入方法就會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)增加。

另一種選擇是從歐盟倉庫為英國供給的訂單，這一訂單很少。報(bào)關(guān)單、HS代碼、報(bào)關(guān)單等雷區(qū)報(bào)關(guān)。運(yùn)輸成本的上升和交貨時(shí)光的延伸會(huì)減弱盈利才能和客戶滿意度。亞馬遜的出售者將會(huì)看到對產(chǎn)品排名的負(fù)面影響，而且將不再具備某些癥結(jié)特征，比如Prime。

這樣，我們就有了第三個(gè)選擇，也就是指定一家在英國的實(shí)行公司。雖然聽起來令人望而卻步，但是適合的合作伙伴會(huì)讓這個(gè)進(jìn)程變得容易。即使向英國進(jìn)口貨物的成本也是可以蒙受的，公司供給的擴(kuò)大服務(wù)是按應(yīng)用付費(fèi)的。

應(yīng)用英國配送，零售商可以通過混雜出售和分銷方法來滿足需求，從而清除對單一渠道的依附。訂單可以跨越多個(gè)渠道簡化，并通過增長貿(mào)易、零售、市場和直接面向花費(fèi)者的出售來進(jìn)步英國的市場份額。

不像FBA，賣家應(yīng)用Amazon Seller Fulfilled Prime和D2C出售，能夠掌握包裝、市場和客戶數(shù)據(jù)。由于它支撐個(gè)性化、品牌包裝、折扣代碼、免費(fèi)產(chǎn)品、禮品和忠實(shí)度籌劃等市場戰(zhàn)略，這種掌握是樹立顧客忠實(shí)的癥結(jié)。

如果這聽起來像是個(gè)很好的選擇，請參閱下面的“方便清單”，其中列出了在選擇適合的英國作為合作伙伴時(shí)須要斟酌的事項(xiàng)。

強(qiáng)有力的數(shù)字解決計(jì)劃。

跨境賣家須要對英國的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)視和掌握。因?yàn)橛卸嗵帋齑?，API集成和基于云的訂單管理體系(OMS)將有助于業(yè)務(wù)管理和籌劃。

擴(kuò)大性。

充足實(shí)行資源公司將負(fù)責(zé)處置訂單和存貨的預(yù)期(和意外)高峰，以避免不必要的干擾。

客戶支撐。

頂級的客戶服務(wù)通常須要在當(dāng)?shù)毓┙o，所以更好斟酌一下。好的顧客服務(wù)是晉升顧客忠實(shí)度和成長的癥結(jié)。

靈巧。

你應(yīng)當(dāng)選擇一個(gè)以客戶為中心的物流合作伙伴，贊助你把商業(yè)目的改變成優(yōu)良的交付戰(zhàn)略。

知識。

恰當(dāng)?shù)暮献髡邔⑼ㄟ^所有相干市場渠道簡化實(shí)行。若在亞馬遜等市場上進(jìn)行出售，有經(jīng)驗(yàn)的履行合作伙伴可以對進(jìn)程進(jìn)行管理，贊助您節(jié)儉時(shí)光和金錢。

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