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外貿(mào)人打造差異化的重點是用事實說話
差別化競爭,是將企業(yè)供給的產(chǎn)品或服務差別化,建立起企業(yè)在全行業(yè)規(guī)模中奇特性的東西,是一種戰(zhàn)略定位,即企業(yè)設置自己的產(chǎn)品、服務和品牌以差別于競爭者。今天小編要和大家分享的內(nèi)容,就是打造外貿(mào)差別化競爭。
實際上,我們在工作中經(jīng)常會有一個想法,就是我們做的產(chǎn)品和同行有許多相同的處所。
還有很多朋友會問,自己做的產(chǎn)品和同行相比并沒有什么特殊的優(yōu)勢,也沒有什么競爭力,價錢可能差不多,產(chǎn)品也差不多。
那時許多交易公司都是找廠家供貨,所以往往業(yè)務員會感到到,在和工廠的競爭中,自己在價錢上已經(jīng)處于劣勢。
許多時光再加上各種磨合問題,和客戶會談時覺得很難著手,很難讓客戶知道自己的優(yōu)勢所在,自己也覺得沒有信念。
于是每個人都在糾結,怎樣去發(fā)明自己的差別。
用事實證明
比如你強調(diào)對質量的掌握,好,那么就必需用事實來證明。
比喻說,你是如何掌握工廠的,你是如何從源頭控制上游供給商等等。
您是否有內(nèi)部檢測,以及與客戶QC的溝通,以及您如何控制您產(chǎn)品的某個環(huán)節(jié),這些您要用圖片來展現(xiàn)。
要讓顧客知道你的東西并不像你說的那樣簡略,實際上是在做,既然做了,顧客會看到相應的后果。
此外,您還可以讓客戶懂得您對交貨時光的控制,比如您如何掌握您的生產(chǎn)定單流程。
您怎樣讓客戶知道,您的每一步都可以非常仔細地控制。
從頭到尾的原料,到生產(chǎn),到裝配到內(nèi)部的驗貨,再到包裝再到最后的驗貨,每個環(huán)節(jié)都是如何掌握的?
這兩件事都很主要,因為你是如何籌劃出貨時光的,以及你每一步的管理。
并非簡略地和客戶說,我們能按時交貨,然后等到出貨時,您再告知客戶,不好意思,不好意思我們推遲一個月。那個顧客覺得很奇異,你是怎么做到的?
因此,有一點非常主要,那就是,你能說出什么,你就該做些什么,然后再做。
也就是,當你在產(chǎn)品本身或價錢本身沒有太大優(yōu)勢的時候,你可以到別處增強自己的優(yōu)勢。
并非非要和別人拼你的短板,而是要不斷增強自己的優(yōu)點,加強自己的長處。
以上就是小編欸大家整頓的打造差別化競爭的重點,愿望對你有所贊助!
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