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亞馬遜賣(mài)家經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:一款新產(chǎn)品迅速增長(zhǎng)后,是否應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)?怎樣開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)推廣,從而帶動(dòng)一系列新品的銷(xiāo)售?怎樣才能創(chuàng)造出快速增長(zhǎng)后的新品差異性,...
亞馬遜賣(mài)家經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:一款新產(chǎn)品迅速增長(zhǎng)后,是否應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)?怎樣開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)推廣,從而帶動(dòng)一系列新品的銷(xiāo)售?怎樣才能創(chuàng)造出快速增長(zhǎng)后的新品差異性,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力,讓消費(fèi)者眼前一亮?
一、新產(chǎn)品系列的銷(xiāo)售以產(chǎn)品線為主,關(guān)鍵是資金鏈。
快造一款新產(chǎn)品成為爆款也許比較容易實(shí)現(xiàn),但是如果同時(shí)制造出一系列新產(chǎn)品,又有可能成為爆款嗎?最重要還是和資金鏈有一定的關(guān)系,之前的問(wèn)題都是如何快速打造一個(gè)爆品,如果需要同時(shí)啟動(dòng)多個(gè)產(chǎn)品,人力物力將是很多賣(mài)家無(wú)法支撐的。
二、打造新品差異化,離不開(kāi)產(chǎn)品與服務(wù)的內(nèi)容。
在亞馬遜,通過(guò)一些營(yíng)銷(xiāo)手段,如一些營(yíng)銷(xiāo)手段,也許有些新品能夠快速增長(zhǎng),但是由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,快速增長(zhǎng)往往也會(huì)面臨快速下滑。新產(chǎn)品的成長(zhǎng),離不開(kāi)各路競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn),怎樣才能讓海外消費(fèi)者眼前一亮,怎樣讓自己的差異化在同類產(chǎn)品中成為獨(dú)樹(shù)一幟?
差異性是一種古老的現(xiàn)象,我們制造差異化主要依賴于產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)容。同時(shí),產(chǎn)品也是最重要的,一種出色的產(chǎn)品是通過(guò)Review——修改計(jì)劃——不斷循環(huán)的顧客體驗(yàn),亞馬遜也有非常著名的飛輪理論,我們的產(chǎn)品邏輯也是如此。
并通過(guò)銷(xiāo)售流程和售后服務(wù)形成差異化服務(wù)內(nèi)容。因?yàn)橥茝V計(jì)劃中包含了公司的博客,為社交網(wǎng)絡(luò)和論壇評(píng)論做一些宣傳鋪墊,這就意味著,買(mǎi)家并非只是通過(guò)亞馬遜網(wǎng)站了解到我們的產(chǎn)品,所有這些渠道都有助于凸顯產(chǎn)品和服務(wù)的不同。在賣(mài)家能夠通過(guò)更多媒體曝光產(chǎn)品、品牌、服務(wù)理念的同時(shí),賣(mài)家潛意識(shí)中的差異化也基本形成。
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