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2022年亞馬遜Prime Day圓滿落幕,正可謂幾家歡喜幾家愁! 有人一天狂出2萬(wàn)單,銷(xiāo)量翻了10多倍 有人廣告狂燒,訂單紋絲不動(dòng),凄凄慘慘戚戚…… 而明智的賣(mài)家都選擇了在大促后進(jìn)行理智……
2022年亞馬遜Prime Day圓滿落幕,正可謂幾家歡喜幾家愁!
有人一天狂出2萬(wàn)單,銷(xiāo)量翻了10多倍
有人廣告狂燒,訂單紋絲不動(dòng),凄凄慘慘戚戚……
而明智的賣(mài)家都選擇了在大促后進(jìn)行理智復(fù)盤(pán),
從而為下半年旺季做好充足準(zhǔn)備。
那么,對(duì)于現(xiàn)階段的跨境賣(mài)家而言,
已經(jīng)呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海品類(lèi),
到底該不該進(jìn)?
歐元破1、Prime Day慘淡的情況下,
又該如何應(yīng)對(duì)危機(jī)為旺季蓄力?
Prime Day結(jié)束后,如何應(yīng)對(duì)銷(xiāo)量下降、差評(píng)、退貨等問(wèn)題?
針對(duì)這些疑問(wèn),我們?cè)噲D做一番解答!
“曾屢次在紅海類(lèi)目碰壁,天真以為其需求量大,銷(xiāo)量就會(huì)可觀。
事實(shí)上,雖然紅海類(lèi)目有一定利潤(rùn)空間,但完全忽視了一些不可描述的特殊因素背后帶來(lái)的巨大銷(xiāo)量影響,現(xiàn)在賣(mài)家大打價(jià)格戰(zhàn)問(wèn)題嚴(yán)峻。
”賣(mài)家張強(qiáng)透露心聲,“原本還心存僥幸心里,想要依靠Prime Day能回籠一波資金,虧本清貨,可問(wèn)題是根本清不動(dòng)?!?/p>
眾所皆知,跨境圈部分賣(mài)家專(zhuān)攻紅海產(chǎn)品,且取得不錯(cuò)的成績(jī)。但其實(shí),所有收獲背后都離不開(kāi)豐富以及特別的資源。
盡管部分類(lèi)目看似紅海,賣(mài)家仍不容忽視分析關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)度,方可知己知彼百戰(zhàn)百勝。
在此建議廣大賣(mài)家朋友,針對(duì)紅海品類(lèi),一般情況下并不建議再去強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng),以及價(jià)格戰(zhàn)之類(lèi)的方法。
但不得不說(shuō),紅海產(chǎn)品對(duì)于短期銷(xiāo)量的提升確實(shí)有幫助,因此賣(mài)家務(wù)必需要做好長(zhǎng)久規(guī)劃,紅海產(chǎn)品可以賣(mài),但是應(yīng)該作為流量產(chǎn)品,引流產(chǎn)品,目的還是要帶動(dòng)長(zhǎng)期產(chǎn)品的銷(xiāo)售,創(chuàng)造更高價(jià)值。
而如果企業(yè)本身是一個(gè)貿(mào)易商的角色,則需要綁定工廠,幫著工廠出貨,因?yàn)楣S的訴求是起量,賣(mài)家的訴求才是利潤(rùn)。
02 Prime Day過(guò)后如何應(yīng)對(duì)銷(xiāo)量下降、差評(píng)、退貨問(wèn)題?
(1)首先,銷(xiāo)量下降問(wèn)題解決方法:
大促過(guò)后,銷(xiāo)量下降情況十分常見(jiàn),但此時(shí)賣(mài)家也要適當(dāng)做一些有效運(yùn)營(yíng)進(jìn)而維持現(xiàn)有的類(lèi)目流量。
比如在站內(nèi),維護(hù)好評(píng)分,保持站內(nèi)轉(zhuǎn)化,同時(shí),針對(duì)Prime Day期間支出的廣告,表現(xiàn)好的詞提升競(jìng)價(jià)和預(yù)算,設(shè)置優(yōu)惠券Coupon,申報(bào)秒殺等等;而在站外,做好折扣推廣(Facebook群組,紅人,Deal站)、Facebook廣告、Google廣告。
(2)其次,差評(píng)危機(jī)應(yīng)對(duì)方法:
大促過(guò)后,由于單量增加了幾倍,評(píng)論也會(huì)相應(yīng)的增加。此時(shí),賣(mài)家不僅要關(guān)注差評(píng)數(shù)量,更要關(guān)心Listing星級(jí)。
造成差評(píng)原因,包括但不限于圖文不符/貨不對(duì)板、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、安裝使用問(wèn)題、產(chǎn)品使用體驗(yàn)問(wèn)題、不排除同行惡搞等等。
針對(duì)這些問(wèn)題,建議賣(mài)家可以嘗試聯(lián)系賣(mài)家協(xié)商、開(kāi)case申訴、改善產(chǎn)品和Listing、適當(dāng)增加好評(píng)(top,vine,一鍵邀評(píng))。
(3)最后,退貨問(wèn)題處理方法:
大促過(guò)后,由于單量增加了幾倍,退貨也會(huì)增加。
那么,造成退貨的原因究竟有哪些?比如有產(chǎn)品無(wú)法使用、產(chǎn)品不會(huì)使用、產(chǎn)品用著用著就壞了、不排除惡意退貨。
對(duì)此,建議賣(mài)家可以聯(lián)系賣(mài)家或申訴、確認(rèn)產(chǎn)品問(wèn)題、對(duì)于二次能銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以重新上架銷(xiāo)售、總結(jié)退貨原因并改善產(chǎn)品品質(zhì)和性能。
03 Prime Day過(guò)后如何有效處理缺貨和積貨等難題?
(1)針對(duì)缺貨問(wèn)題:
賣(mài)家需要明晰缺貨問(wèn)題源頭在哪?以及缺貨之后會(huì)帶來(lái)多大的影響?
這里列舉幾點(diǎn),缺貨會(huì)造成沒(méi)有銷(xiāo)量且排名下降非???;給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上位的機(jī)會(huì);等到貨到了后,再次爬升Listing比較困難,如果斷貨時(shí)間比較久,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)占據(jù)了坑位,再搶回來(lái)的難度更大。
對(duì)于新品來(lái)說(shuō),推廣初期發(fā)生缺貨,很容易錯(cuò)過(guò)排名持續(xù)上升的機(jī)會(huì);產(chǎn)品斷貨后再開(kāi)賣(mài),由于之前排名下滑,對(duì)補(bǔ)貨后的銷(xiāo)量預(yù)估產(chǎn)生難度;影響客戶購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。
對(duì)此,賣(mài)家不妨可以嘗試產(chǎn)品交期提前的方法,除此之外,還可以改單,海運(yùn)改空運(yùn),亦或是調(diào)撥庫(kù)存,海外倉(cāng)發(fā)貨等方法處理。
(2)針對(duì)積貨問(wèn)題:
積貨不僅影響公司的現(xiàn)金流,占用公司資金鏈,并且積貨后通過(guò)做各種促銷(xiāo)來(lái)清庫(kù)存,降低了產(chǎn)品毛利,甚至負(fù)毛利,同時(shí)也打亂了產(chǎn)品的推廣節(jié)奏和價(jià)格計(jì)劃。
針對(duì)這些情況,建議賣(mài)家可以嘗試訂單改市場(chǎng),或者停止下單和備貨備料,以及國(guó)內(nèi)其他渠道(線下)消耗庫(kù)存等方法積極應(yīng)對(duì)。
(來(lái)源:酷仔)
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