選擇B2C商城體系的哪些理由-ESG跨境

任何企業(yè)在進(jìn)入B2C電子商務(wù)前，都需要做策略性的市場(chǎng)調(diào)研，所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。策略性的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，應(yīng)當(dāng)總結(jié)出：貴司所在的行業(yè)細(xì)分范疇市場(chǎng)的B2C電商市場(chǎng)是一個(gè)什么狀況？包括現(xiàn)狀分析、競(jìng)爭(zhēng)格式、消費(fèi)群體畫像、用戶應(yīng)用習(xí)慣等。

傳統(tǒng)服裝行業(yè)都以面料、格式作為產(chǎn)品分別化的競(jìng)爭(zhēng)核心，已經(jīng)擁有較為成熟的B2C商城運(yùn)營(yíng)模式，但是國(guó)際品牌服飾、高等定制成衣就處于一個(gè)相對(duì)剛起步的階段，這個(gè)行業(yè)細(xì)分范疇進(jìn)入電商，擁有較為繁瑣的電商元素，如跨境交易、物流系統(tǒng)、用戶多樣性、多端登陸、全網(wǎng)籠罩推廣等。

一、建設(shè)B2C獨(dú)立商城體系的關(guān)鍵性

如果你對(duì)所處行業(yè)越是了解，甚至已對(duì)未來的細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展形態(tài)斷定越精確，提前建設(shè)獨(dú)立的商城體系，通過運(yùn)營(yíng)獨(dú)立的B2C商城，減少對(duì)入駐運(yùn)營(yíng)商的依附，后期的獨(dú)立商城體系價(jià)值和市場(chǎng)效用越大。

如果，你對(duì)自建商城的信念不大，可以選擇兩手預(yù)備，一邊選擇入駐第三方運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，另一個(gè)選擇建設(shè)獨(dú)立B2C體系，借力打造獨(dú)立的商城體系。

二、為什么強(qiáng)調(diào)建設(shè)獨(dú)立的B2C商城體系？

1、避免失去主導(dǎo)和把控該行業(yè)細(xì)分范疇電商市場(chǎng)的機(jī)遇;

2、避免發(fā)展方向性的錯(cuò)誤而失去全部電商化的機(jī)遇;

3、避免對(duì)業(yè)務(wù)模式不熟習(xí)而導(dǎo)致效力低下或無法獲得增量市場(chǎng);

4、有利于掌握核心策略和營(yíng)銷技巧，造就人才梯隊(duì)，樹立以自身為核心的生態(tài)圈，影響行業(yè)及客戶在新的業(yè)務(wù)模式下的價(jià)值取向。

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