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一個(gè)人做外貿(mào)可以思考SOHO,那外貿(mào)SOHO怎么迅速選定自己的產(chǎn)品呢? 1、依據(jù)資金定位產(chǎn)品。 SOHO前期資金投入會(huì)對(duì)比大,比如開發(fā)買家、打樣、囤貨、發(fā)貨、開端“學(xué)費(fèi)”,而SOHO上半年到一年可能...
一個(gè)人做外貿(mào)可以思考SOHO,那外貿(mào)SOHO怎么迅速選定自己的產(chǎn)品呢?
1、依據(jù)資金定位產(chǎn)品。
SOHO前期資金投入會(huì)對(duì)比大,比如開發(fā)買家、打樣、囤貨、發(fā)貨、開端“學(xué)費(fèi)”,而SOHO上半年到一年可能沒有收入,必需預(yù)留營運(yùn)資金,所以產(chǎn)品選擇要謹(jǐn)嚴(yán),高質(zhì)量可以暫時(shí)不思考,因?yàn)橐话愀哔|(zhì)量產(chǎn)品價(jià)錢較高,資本占用大,但市場相對(duì)狹小,訂單小。
大多數(shù)國際買家會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅慕邮斩龋谫|(zhì)量和價(jià)錢之間追求短期的平衡。如果一個(gè)低質(zhì)量的產(chǎn)品比同類高質(zhì)量的產(chǎn)品更賺錢,國際買家會(huì)更愿意選擇前者并盡力推廣它。SOHO一方面,當(dāng)資金不多,市場不熟習(xí)時(shí),中等或中下等的途徑商品更容易上手。
發(fā)展到站穩(wěn)基本、求突破的階段,再思考高端產(chǎn)品還不算晚。此外,提示一點(diǎn),SOHO壓力對(duì)比大,不建議前期借錢,做生意要量力而行。
2、選擇新產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)品選擇新產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這也是SOHO一個(gè)非常值得關(guān)注的問題。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,行業(yè)之間的整合和轉(zhuǎn)型更加頻繁,傳統(tǒng)產(chǎn)品可能會(huì)因構(gòu)造后果的一些改良而重生;新產(chǎn)品將很快被后來者所代替。
對(duì)于新產(chǎn)業(yè)來說,由于前景好,利潤高,競爭特殊劇烈,更多的是陪人們玩游戲。一些所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),由于技術(shù)成熟,市場穩(wěn)固,需要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取,更容易接收新軍。作為一個(gè)SOHO一開端,磨練學(xué)習(xí)的機(jī)遇相對(duì)較多。
3、依據(jù)供給商選擇產(chǎn)品。
對(duì)SOHO除了處置買家,另一項(xiàng)工作是處置工廠。選擇的產(chǎn)品必需是能掌握的供給鏈,否則就不會(huì)選擇市場上更受歡迎的產(chǎn)品。因?yàn)榭梢再u很長一段時(shí)間,而不會(huì)造成麻煩的前提是,只要能得到適合的價(jià)錢,及時(shí)的供給和穩(wěn)固的質(zhì)量。
適合可靠,愿意支撐賣家的供給商,這是成功的開端。如果賣家選擇了一個(gè)產(chǎn)品,但賣家不能掌握供給鏈,那就廢棄吧。當(dāng)然,供給商必需花時(shí)間來保持關(guān)系。
以上就是外貿(mào)SOHO怎么迅速選定自己的產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)各位賣家有幫助。
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