亞馬遜為賣家?guī)齑娑鴵?dān)憂，已放寬產(chǎn)品庫存存放周期-ESG跨境

眾所周知，全球最大的在線零售商也無法抵抗迅速傳播的冠狀病毒疾病的影響。據(jù)外媒報道，如今，出售從紙巾到電動工具的各種產(chǎn)品的亞馬遜，也擔(dān)心它的許多中國產(chǎn)產(chǎn)品都可能缺貨。亞馬遜一直以來都傾向于依靠比其他零售商更少的倉庫庫存商品，這就是所謂的“精益庫存”商業(yè)模式。但這在之前可能是有益于其他電商平臺的優(yōu)勢，現(xiàn)在可能使其更容易受到冠狀病毒相關(guān)的供應(yīng)問題的影響。即使是那些在其他地方組裝但依賴于中國零件的商品，也可能面臨風(fēng)險。

亞馬遜發(fā)言人稱：

“出于謹(jǐn)慎考慮，我們正在與供應(yīng)商合作以確保庫存增加，以確保我們繼續(xù)為客戶選擇商品。同時我們正在監(jiān)視與冠狀病毒有關(guān)的發(fā)展，并根據(jù)需要采取適當(dāng)?shù)拇胧?。”?jù)悉，亞馬遜的算法現(xiàn)在要求在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品供貨要六到八周，而不是兩到三周。杰里·卡維什是一位在亞馬遜上提供西式服裝的賣家，他的部分產(chǎn)品就來自中國制造。他說中國生產(chǎn)牛仔帽的工廠已經(jīng)關(guān)閉，不知道什么時候重新開放，即使工廠的工人復(fù)工后，工廠也需要等待其中國供應(yīng)商提供的羊毛來制造帽子。而且下訂單至到達(dá)美國大約需要四個月的時間，往年他這時候是在為Prime Day準(zhǔn)備產(chǎn)品，但現(xiàn)在他可能會錯過Prime Day。對此亞馬遜也感到擔(dān)憂，所以亞馬遜正試圖為賣家的業(yè)務(wù)發(fā)展，特別是在黃金日，確定庫存風(fēng)險。很多賣家還通過減少在亞馬遜平臺上的廣告和營銷來減少消費者對產(chǎn)品的需求，只希望能夠多儲存些庫存以備會員大促。有位賣家說，與他合作的一些品牌已將在亞馬遜上投放廣告的比例降低了25%至50%，并停止了計劃的促銷活動，以節(jié)省資金和庫存。其他賣家表示，他們正在考慮是否提高價格，以防止或至少是延遲缺貨。

自2012年以來一直在亞馬遜上銷售的賣家去年從中國發(fā)貨了130多個集裝箱的玩具，家庭用品和其他商品，主要是在網(wǎng)站上提供的。雖然他警告與他合作的品牌不要提價，他說如果20美元的產(chǎn)品突然要價40美元，最后你只會得到不好的評價，因為這個產(chǎn)品根本不值40美元。

但是如果病毒破壞持續(xù)到春末或夏初，賣家們可能不得不提價，只為了能夠在會員大促的時候有庫存銷售。

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