跨境電商進入印度市場的4個參考建議-ESG跨境

從全球來看，印度是世界電子商務零售額排名第八的 。印度擁有1.4億在線零售客戶，僅次于中國和美國，位居世界第三。就跨境電子商務而言，印度去年的跨境電子商務收入為151億美元，占電子商務收入的29%。從份額來看，美國占26%，中國占23%。也就是說，中國的跨境賣家已經占領了四分之一的市場。

基于這些市場特征，給賣家一些發(fā)展印度市場的建議：

一是，計劃和運營籠罩全印度。由于消費者需要迅速送貨，籠罩全印度的經營規(guī)模對業(yè)務擴大和客戶保存非常關鍵。建議思考與印度第三方物流服務提供商合作，在印度進行國內配送。

二是，思考從多個方面進行本地化。雖然網(wǎng)上購物消費者普遍接收英語，但應用印度當處所言仍然非常關鍵。印度購物者看重商品的價值，所以必定要確保你盤算推出的商品組適合合印度市場。

三是，采取多渠道辦法。雖然平臺占主導位置，但出售渠道和出售渠道都是主導的D2C社交電子商務與移動電子商務相聯(lián)合，有助于拓展業(yè)務。

四是，投資于適合的媒體和社交渠道是非常關鍵的。包含社交媒體在內的數(shù)字營銷策略對接觸觀眾非常關鍵。如果你想成功進入印度市場，短視頻、網(wǎng)絡名人營銷和網(wǎng)絡名人合作是數(shù)字營銷策略中不可或缺的一個方面。

當然，在進入印度市場之前，建議賣家做一些基本的預備。首先是依據(jù)自己的業(yè)務情形來評估市場潛力。評估不同的電子商務模型，以明確合適您業(yè)務的模型。

在了解限制因素的前提下，計劃端到端的物流運營。然后，了解客戶并制訂計劃，包含了解目的客戶的細分群體及其消費模式，制訂業(yè)務計劃和業(yè)務預測，摸索那些在線工具可以排水和增進您的店鋪的轉化。

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內與ESG跨境電商聯(lián)系。