跨境賣家該如何應(yīng)對(duì)不斷上漲的成本？-ESG跨境

自今年第一季度停止以來(lái)，全球能源和大批商品價(jià)錢(qián)一直在上漲，上游價(jià)錢(qián)上漲潮逐漸傳遞給下游賣家，3C、家用電器等產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)產(chǎn)生了明顯變更。那么，賣家應(yīng)當(dāng)如何處置不斷上漲的成本呢？

首先，作為賣家，基本上沒(méi)有方法控制源頭端的PPI。除非你有供給鏈的優(yōu)點(diǎn)，否則你只能選擇接收它。在此基本上，思路非常清晰。由于供給端成本上升是一個(gè)只能接收的被動(dòng)事實(shí)，賣家只能從出售端和產(chǎn)品端盡力工作。

產(chǎn)品本身具有必定的品牌價(jià)值和溢價(jià)空間，此時(shí)必需首次進(jìn)一步價(jià)錢(qián)，同時(shí)做好站內(nèi)外推廣，幫助產(chǎn)品穩(wěn)固排名；產(chǎn)品準(zhǔn)則配送路線賣家，立即利用多渠道清算，借此機(jī)遇轉(zhuǎn)型，注意以下幾點(diǎn)：

1、如果原有的配送產(chǎn)品成原形對(duì)較低，供給鏈有優(yōu)點(diǎn)，可以要點(diǎn)深刻發(fā)掘，廢棄成本較高的類別，對(duì)利潤(rùn)較高的類別進(jìn)行深刻發(fā)掘和精致鋪設(shè)。

2、逐步轉(zhuǎn)向精品和品牌，增強(qiáng)自身和團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品選擇才能。如果可能的話，可以與工廠合作，成為自己的品牌。在未來(lái)的跨境市場(chǎng)中，掌握市場(chǎng)的溢價(jià)將變得越來(lái)越關(guān)鍵。

在營(yíng)銷方面，有條件的賣家可以嘗試走獨(dú)立站，多從谷歌、ins等端口走流量；小賣家可以嘗試多平臺(tái)布局。TikTok、沃爾瑪?shù)刃屡d平臺(tái)仍處于分紅期，對(duì)一些社交屬性強(qiáng)的產(chǎn)品友愛(ài)度高，值得一試。

簡(jiǎn)而言之，隨著美聯(lián)儲(chǔ)利率的不斷上升和各種國(guó)際事件的發(fā)酵，人們廣泛以為跨境電子商務(wù)行業(yè)正變得越來(lái)越困難。國(guó)內(nèi)賣家必需為長(zhǎng)期戰(zhàn)役做好預(yù)備。隨著市場(chǎng)范圍的不斷壓縮，一些工廠和賣家將持續(xù)被淘汰。展望未來(lái)，只有擁有品牌和高質(zhì)量產(chǎn)品的引導(dǎo)者能力控制市場(chǎng)。

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