跨境賣(mài)家供給商面臨的難題是什么？-ESG跨境

供給商必需首先從跨境賣(mài)家的角度分析賣(mài)家的痛點(diǎn)，以便更精確地定位，反應(yīng)更大的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng)力，以便在疫情和美國(guó)壓抑的環(huán)境中脫穎而出！

如果供給商沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，只是一個(gè)出售商品的人，即使賣(mài)得再好，歸根結(jié)底仍然是一個(gè)出售商品的人！沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，跨境賣(mài)家供給商基本經(jīng)不起市場(chǎng)的風(fēng)暴和抵御力！

習(xí)慣了順風(fēng)順?biāo)纳?jì)，如果有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)傷筋動(dòng)骨直接倒閉消逝的供給商不在少數(shù)。把握現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)未來(lái)，解決痛點(diǎn)對(duì)供給商來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。

下面總結(jié)了幾點(diǎn)大環(huán)境下所涌現(xiàn)的現(xiàn)狀：

1、對(duì)終端用戶的認(rèn)知不夠，無(wú)法掌握買(mǎi)家數(shù)據(jù)，終端用戶粘性差，因?yàn)樽约旱馁Y源在相似產(chǎn)品的市場(chǎng)出售、賣(mài)家、用戶產(chǎn)品無(wú)法精確定位和數(shù)據(jù)分析，更直接的影響是供給商生存問(wèn)題，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)跨境賣(mài)家出售急劇降低。

2、在線渠道尚未開(kāi)通。曾經(jīng)嘗試在某些電商平臺(tái)開(kāi)通但是店鋪運(yùn)營(yíng)后果不咋樣，沒(méi)有純跨境電子商務(wù)圈的垂直平臺(tái)，無(wú)法吸引高質(zhì)量的賣(mài)家選擇平臺(tái)產(chǎn)品。

3、致力于跨境賣(mài)家如何創(chuàng)造無(wú)窮無(wú)盡的爆炸性營(yíng)銷(xiāo)手段，這對(duì)前端供給鏈非常軟弱，手段單一，平臺(tái)繁瑣，媒體宣傳方法無(wú)法到達(dá)預(yù)期的后果。

4、現(xiàn)在是海外倉(cāng)時(shí)期，庫(kù)存和滯銷(xiāo)也是一個(gè)大問(wèn)題。如何解決這些問(wèn)題也是值得推敲的一點(diǎn)。

5、目前的情形是，賣(mài)家和供給商直接只是出售關(guān)系，只關(guān)懷直接利益，缺少交流。這種關(guān)系在跨境范疇是不可連續(xù)的。需要壯大的云平臺(tái)來(lái)指點(diǎn)溝通，支撐跨境電子商務(wù)的整體實(shí)力。

雖然供給商面臨著困難和障礙，但只要學(xué)會(huì)了對(duì)癥下藥，就離成功不遠(yuǎn)了！

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