品牌交易的簡(jiǎn)單解讀-ESG跨境

在華人市場(chǎng)，大多數(shù)賣(mài)家的經(jīng)商理念，是把品牌經(jīng)營(yíng)得越長(zhǎng)越好，更好能做到自己退休，然后傳給下一代持續(xù)經(jīng)營(yíng)。假如到達(dá)需要銷(xiāo)售店鋪或品牌的水平，必定是經(jīng)營(yíng)不善被迫轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)。

“千辛萬(wàn)苦樹(shù)立了品牌，甚至傳到了第二代，第三代，怎能說(shuō)賣(mài)了？”寧可咬緊牙齒，在自己的事業(yè)中生存下去，也可以說(shuō)，中國(guó)不存在“品牌可以用來(lái)交易”的理念。

但是在國(guó)外，品牌可以被交易，甚至是一種非常廣泛的買(mǎi)賣(mài)方法！為何會(huì)涌現(xiàn)“品牌交易”？

一般情形下，國(guó)外的經(jīng)營(yíng)者想出售現(xiàn)有的品牌有很多原因，主要可以分為：

為了其他的投資，或者需要挖掘新的商業(yè)機(jī)遇。

不愿廢棄對(duì)自己更關(guān)鍵的事情，也不會(huì)有空余的時(shí)間來(lái)運(yùn)作，或者堅(jiān)持本來(lái)的業(yè)務(wù)。

品牌運(yùn)營(yíng)或收入涌現(xiàn)瓶頸，單靠自身運(yùn)營(yíng)是難以突破的。

要早點(diǎn)退休，財(cái)富自由。

如果運(yùn)營(yíng)商暫時(shí)需要大批現(xiàn)金流，或者某一行業(yè)已經(jīng)到達(dá)了階段性目的，想要轉(zhuǎn)型或進(jìn)入其它范疇，那么就會(huì)思考銷(xiāo)售自己現(xiàn)有的品牌，邁向全新生計(jì)。

近年來(lái)，有很多整合公司已經(jīng)籌集了數(shù)十億美元，旨在收購(gòu)Amazon的品牌?？吹搅似放平灰组L(zhǎng)期投資的可能性，因此開(kāi)端采取合并、兼并、合并、合并的模式，利用所屬企業(yè)各自在營(yíng)銷(xiāo)、物流等各個(gè)方面的特長(zhǎng)，更高效地應(yīng)用產(chǎn)品、物流、人力等，以下降整體運(yùn)營(yíng)成本，與此同時(shí)，進(jìn)一步出售量，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)目的。

品牌交易的買(mǎi)家心理：

作為收購(gòu)方，需要向賣(mài)家展現(xiàn)的是并購(gòu)之后，該品牌仍有不斷升級(jí)、延續(xù)的潛力，讓賣(mài)家可以放心轉(zhuǎn)讓品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)。

合作意向釋放之前，品牌收購(gòu)集團(tuán)將針對(duì)Amazon的賣(mài)家進(jìn)行徹底的評(píng)估，以明確賣(mài)場(chǎng)評(píng)估和信用是否好，盈利是否穩(wěn)固增加，經(jīng)銷(xiāo)商渠道和出售品項(xiàng)有沒(méi)有多元化？多重目的被評(píng)估。

品牌交易的賣(mài)家心理：

與其黯然退場(chǎng)，不如高歌離去。

以上就是小編整理的品牌交易的簡(jiǎn)單解讀，希望對(duì)你有所幫助。

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