Noon平臺(tái)如何？Noon值不值得中國賣家入駐？-ESG跨境

近日，Noon在沙特利雅得舉行第一屆賣家大會(huì)，旨在幫助沙特Noon的中小賣家更好地了解電商市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)noon在沙特市場(chǎng)的全籠罩。大會(huì)上，開創(chuàng)人穆罕默德？阿拉巴爾說道：“阿拉伯人天生就會(huì)做生意，我們也可以把電商事業(yè)做好。而Noon能幫助我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的”。

為了提高擴(kuò)展Noon的賣家隊(duì)伍，給中東地域消費(fèi)者提供更好的購物體驗(yàn)，Noon除了關(guān)注沙特賣家，還為中國賣家提供關(guān)鍵支撐。

那么，Noon究竟值不值中國賣家入駐？

中東第一“壕”的本土電商N(yùn)oon，現(xiàn)推阿聯(lián)酋境內(nèi)所有商品免郵活動(dòng)

自成立起，Noon就一直在強(qiáng)調(diào)其本土基因，將自己定位為“第一個(gè)立足本土的、阿拉伯世界第一的電商平臺(tái)”。特殊是當(dāng)Souq被亞馬遜收購后，Noon本土電商的名號(hào)變得更加特殊。

Noon的開創(chuàng)人阿拉巴爾被以為是“阿拉伯世界更具有企業(yè)家精力的商人”。他攜手沙特權(quán)財(cái)富基金投資10億美金創(chuàng)立了Noon，之后更是毫不小氣地砸錢給Noon做廣告宣傳與促銷活動(dòng)，以讓Noon成為中東北非地域家喻戶曉的電商品牌。

同時(shí)，也因?yàn)榘⒗蜖柺侵袞|更大地產(chǎn)集團(tuán)Emaar的董事長，Noon在地推上有十分優(yōu)質(zhì)的資源。凡是Emaar旗下的房產(chǎn)，都會(huì)給Noon投放廣告，廣告后果更是明顯。除了2018年首推的黃色星期五電商大促銷，Noon平時(shí)也有很多促銷活動(dòng)。每次平臺(tái)大促，平臺(tái)的銷量都會(huì)迎來5倍以上的增加。

更近，Noon更是推出了阿聯(lián)酋境內(nèi)所有商品免郵的活動(dòng)。打開noon.com，你會(huì)發(fā)覺，在阿聯(lián)酋購置價(jià)錢低至5迪拉姆的鉛筆也不用付運(yùn)費(fèi)，還能在當(dāng)天收到商品。

所有的促銷與宣傳都是在為Noon更遠(yuǎn)大的目的打下穩(wěn)固的基本。

Noon計(jì)劃未來幾年籠罩全部中東北非市場(chǎng)，并將中東的電商滲透率的比例從2%（30億美元）提高至14%（700億美元）。除了阿聯(lián)酋、沙特和埃及三個(gè)站點(diǎn)，Noon預(yù)計(jì)在今年開放摩洛哥站點(diǎn)。

連續(xù)的市場(chǎng)擴(kuò)大必需要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和賣家做支持。而中國電商賣家的背后是壯大的產(chǎn)業(yè)集群支持，不僅有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資源，更有頗具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)錢。

所以早在2018年7月，Noon宣布在中國設(shè)立辦事處，一個(gè)位于中國內(nèi)地，一個(gè)位于香港，樹立一支強(qiáng)有力的中國團(tuán)隊(duì)來獲取中國優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和賣家。今年，Noon對(duì)中國賣家的扶持力度似乎更大。

中國品牌賣家入駐門檻下降，中尾程物流費(fèi)及倉庫儲(chǔ)存、操作費(fèi)全免

一般情形下，入駐Noon的中國賣家要求有內(nèi)地或香港公司營業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)品SKU數(shù)5000以上。但今年，Noon會(huì)要點(diǎn)扶持優(yōu)良的中國品牌。若有優(yōu)良品牌SKU，可適量下降入駐SKU數(shù)目要求。

入駐后，Noon對(duì)中國賣家開放兩種合作模式：海外倉（FBN）和自發(fā)貨（Crossdock）。

海外倉模式（FBN）

Noon在三個(gè)站點(diǎn) 設(shè)有超過8個(gè)海外倉，并配有平臺(tái)的物流人員派送。在迪拜和利雅得，Noon樹立了中東現(xiàn)代化和主動(dòng)化水平更高的倉庫，倉庫面積1000萬平方英尺。此外，阿聯(lián)酋物流中心有350萬平方英尺，倉庫園區(qū)有60個(gè)足球場(chǎng)大。

Noon的海外倉模式與其他海外倉模式大體相同。賣家提前備貨到Noon的海外倉，客戶下單后直接從中東海外倉發(fā)貨。海外倉的物流時(shí)效更快可以下單當(dāng)天送達(dá)，平均物流時(shí)效為隔日送達(dá)。如客戶上午在迪拜市中心下單，更快可以在下午收到商品。

自發(fā)貨模式（Crossdock）

由于Noon在深圳也設(shè)有中轉(zhuǎn)倉，賣家自發(fā)貨模式也相當(dāng)便捷。

客戶下單后，賣家需在72小時(shí)內(nèi)把貨從自家倉庫發(fā)到Noon的深圳中轉(zhuǎn)倉。之后，Noon會(huì)負(fù)責(zé)把貨物從深圳中轉(zhuǎn)倉運(yùn)輸?shù)街袞|海外倉，再緊接著由Noon自建物流團(tuán)隊(duì)完成更后一公里的派送，把商品送到買家手上。全部物流流程消耗的時(shí)間在6-10天，是目前中東地域更快的自發(fā)貨時(shí)效。

不管是自發(fā)貨還是海外倉，這兩種模式的中程與尾程的物流費(fèi)用全免，海外倉模式中的倉儲(chǔ)費(fèi)用以及操作費(fèi)全免。兩種模式的更后一公里派送都是由Noon的自建物流團(tuán)隊(duì)完成，本地派送更快可以當(dāng)天送達(dá)。

至于選擇自發(fā)貨模式還是海外倉模式，還取決賣家自身。

Noon的平臺(tái)出售以海外倉商品為主。海外倉模式的好處是：海外倉的商品在平臺(tái)會(huì)獲得更多的流量支撐。在平臺(tái)展現(xiàn)時(shí)，海外倉商品的左上角會(huì)有表現(xiàn)海外倉屬性的“Noonnow”角標(biāo)，且只有海外倉商品能力加入平臺(tái)的各類促銷活動(dòng)。

對(duì)于自發(fā)貨賣家在一周內(nèi)出單超過3件的產(chǎn)品，Noon會(huì)要求賣家備貨至海外倉以優(yōu)化產(chǎn)品的物流時(shí)效，為買家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

雖然自發(fā)貨模式的物流周期相對(duì)較長，但卻可以下降海外倉囤貨滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。值得注意的是，自發(fā)貨模式對(duì)賣家自身的物流時(shí)效要求也較高。若賣家不能在客戶下單的72小時(shí)內(nèi)把貨物發(fā)到深圳中轉(zhuǎn)倉，訂單將會(huì)被撤消。而訂單撤消率過高的店鋪將會(huì)見臨封店的處分。

目前，Noon的阿聯(lián)酋站點(diǎn)均支撐中國賣家自發(fā)貨和海外倉發(fā)貨模式。沙特站點(diǎn)對(duì)中國賣家開放海外倉合作模式，并有計(jì)劃開通自發(fā)貨模式。埃及站點(diǎn)還處于 階段， 停止后可能先開放海外倉模式。

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