產(chǎn)品被標(biāo)識(shí)為Add，onItem，該怎么破？-ESG跨境

這幾天亞馬遜體系的再調(diào)整，讓很多低價(jià)產(chǎn)品的賣家還是上了慌，很多售價(jià)低于10美金的產(chǎn)品，都紛紜被加上了Add-onItem的標(biāo)識(shí)。

依據(jù)亞馬遜體系規(guī)則，對(duì)于被標(biāo)識(shí)為Add-onItem的產(chǎn)品，客戶下單時(shí)單個(gè)訂單的總金額（經(jīng)由FBA物流系統(tǒng)配送的訂單）必需滿25美金能力下單付款，但可以想見的現(xiàn)實(shí)是，必定有不少單次訂單不滿25美金的顧客只能棄置這些Listing選項(xiàng)，改選其他產(chǎn)品了。

和之前的Add-onItem不同，這次被標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品多是低價(jià)且銷量非常好的Listing，其中不乏很多是BestSeller的產(chǎn)品。遭受這種情形的賣家，應(yīng)當(dāng)怎么應(yīng)對(duì)呢？

首先，我們應(yīng)當(dāng)理性對(duì)待這次的體系調(diào)整，畢竟對(duì)于亞馬遜平臺(tái)來說，單價(jià)過低的產(chǎn)品，其利潤(rùn)也是非常有限的，在當(dāng)前FBA物流系統(tǒng)長(zhǎng)期處在高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的飽和狀況下，把很多的人力物力消費(fèi)在這些低價(jià)產(chǎn)品上，自然是一筆不太劃算的買賣，所以，對(duì)于這樣的調(diào)整，我們應(yīng)當(dāng)接收。

反正不接收也沒方法不是？

但對(duì)于在此次體系調(diào)整影響到銷量的賣家，不妨通過以下方法應(yīng)對(duì)：

第一，堅(jiān)持原樣，按兵不動(dòng)。畢竟我們尚且不能判定這次的調(diào)整是臨時(shí)呢還是長(zhǎng)效機(jī)制，暫時(shí)無法判定，那也可以堅(jiān)持暫時(shí)不動(dòng)，當(dāng)然，銷量肯定是多少會(huì)受影響的。

第二、對(duì)于產(chǎn)品單價(jià)本來就接近于10美金的產(chǎn)品，不妨稍許提價(jià)，依據(jù)實(shí)測(cè)，一旦價(jià)錢過了10美金的界限，Add-onItem的標(biāo)識(shí)就主動(dòng)消逝了。

第三、對(duì)于出售產(chǎn)品本身價(jià)值不高的產(chǎn)品，提價(jià)后消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為單價(jià)過高而不會(huì)購(gòu)置，那么，賣家不妨從長(zhǎng)遠(yuǎn)思考，對(duì)原Listing進(jìn)行跟賣、重建等，在新的SKU下采用亞馬遜FBA輕小項(xiàng)目，輕小計(jì)劃既可以確保產(chǎn)品低價(jià)時(shí)依然可以不受Add-onItem項(xiàng)目標(biāo)限制，同時(shí)FBA收取的相關(guān)費(fèi)率還較低，反而可認(rèn)為賣家增加不少利潤(rùn)。

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