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跨境電商正在閱歷大浪淘沙的流程,在中美貿(mào)易、電商平臺(tái)合規(guī)化以及海外賣家突起等發(fā)展背景下,一批批的賣家被清算出局。第一,受到中美貿(mào)易的沖擊,歐美一系列的關(guān)務(wù)和外貿(mào)環(huán)境的變更帶...
跨境電商正在閱歷大浪淘沙的流程,在中美貿(mào)易、電商平臺(tái)合規(guī)化以及海外賣家突起等發(fā)展背景下,一批批的賣家被清算出局。
第一,受到中美貿(mào)易的沖擊,歐美一系列的關(guān)務(wù)和外貿(mào)環(huán)境的變更帶來了很多不明確性的成本,包含海外的物流成本、清關(guān)時(shí)效帶來的衍生成本、行業(yè)的合規(guī)成本等;第二,是庫存層面的效力和成本控制,如何合理配置庫存構(gòu)造,比如海外倉的庫存和國內(nèi)直發(fā)的庫存占比如何,爆品的庫存和新品的庫存占比如何,怎么能更優(yōu)地解決去庫存,這些都是賣家要進(jìn)一步凈利潤時(shí)所必需思考的問題。
因此,2022年發(fā)展趨勢(shì)的把握,對(duì)于成功留下的優(yōu)越企業(yè)而言尤為關(guān)鍵。真正想要長遠(yuǎn)發(fā)展的賣家需要控制好每個(gè)環(huán)節(jié)的成本,做到精致化運(yùn)營,因?yàn)橛欣麧櫮芰Υ蜈A這場持久戰(zhàn)。2022年是拼內(nèi)功的時(shí)候,大中小不同層級(jí)的賣家,首先要對(duì)自己有清晰的品牌定位,其次要聚焦自身的優(yōu)點(diǎn)范疇,通過打造爆款、人氣單品等方法占據(jù)海外市場,更后要以開放的心態(tài),與高低游企業(yè)合作共贏。卓志作為中國領(lǐng)先的跨境電商綜合服務(wù)商,愿意開放20多年的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)才能,提供跨境“出?!钡囊徽臼浇鉀Q計(jì)劃,助力寬大跨境賣家搶灘海外市場。
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