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如果你想成功,只有做好充足的預(yù)備和盡力工作,能力擁有光輝的業(yè)績。做跨境電商應(yīng)堅(jiān)持沉著的思維,把預(yù)備工作做好,從一般到優(yōu)良,再從優(yōu)良達(dá)到卓越。不管商人多有才干,他們也需要不斷...
如果你想成功,只有做好充足的預(yù)備和盡力工作,能力擁有光輝的業(yè)績。做跨境電商應(yīng)堅(jiān)持沉著的思維,把預(yù)備工作做好,從一般到優(yōu)良,再從優(yōu)良達(dá)到卓越。
不管商人多有才干,他們也需要不斷盡力,一步步走向成功。再有稟賦的商家,哪些優(yōu)良的店鋪都會(huì)首先明確方向,然后細(xì)化到產(chǎn)品,再去打磨自身的各項(xiàng)技巧。
把目的定得高一些,才有前行的動(dòng)力。
做跨境電商,當(dāng)我們的業(yè)務(wù)到達(dá)一個(gè)高程度時(shí),我們應(yīng)當(dāng)站在一個(gè)更高的程度上。記住廢棄哪些“小氣”的想法。要比如應(yīng)用亞馬遜的FBA,我們的產(chǎn)品出售量急劇增長,與之相伴稅金累贅也相應(yīng)地增長了。為了使公司能夠可連續(xù)并合法經(jīng)營,我們有必要注冊一個(gè)公司持續(xù)經(jīng)營。注冊公司后,我們的業(yè)務(wù)持續(xù)向好發(fā)展,這個(gè)時(shí)候又需要我們決擇了。隨著旺季的到來,是不是不要錯(cuò)過潛在的出售目的來積聚資本和庫存?還是為了下降庫存成本而減少產(chǎn)品庫存?
當(dāng)我們認(rèn)為該花的錢都花完了沒想到其他競爭對手為了增長產(chǎn)品的出售量,開端了節(jié)日的促銷活動(dòng)。
例如,亞馬遜會(huì)在圣誕節(jié)推出lightningdeals,但是想加入的商家必需支付500美元的廣告費(fèi)能力進(jìn)入這個(gè)僅4小時(shí)的活動(dòng)??赡苡械馁u家都習(xí)慣了“省”,不愿花時(shí)間和金錢加入活動(dòng)。如果您是一位有格式的商家,當(dāng)然會(huì)選擇做這個(gè)“虧本”的買賣。雖然從表面上看,500元的廣告成本是空費(fèi)的,但廣告效應(yīng)所帶來的后續(xù)上市排名大幅上升的機(jī)遇不能用金錢來權(quán)衡。
如果我們把每一次產(chǎn)品出售都比作一場足球競賽,我們不僅應(yīng)當(dāng)關(guān)懷勝負(fù)的姿態(tài)是否好看,更關(guān)鍵的是,這種姿態(tài)背后的價(jià)值觀。
舊時(shí)期逐漸落下帷幕,新時(shí)期已經(jīng)到來。過去不斷被時(shí)期沖走和擯棄,而令人沸騰的機(jī)遇和后浪又會(huì)再次涌來。不停地往前跑,成功就會(huì)不期而遇。做跨境電商,也需要目的、盡力、集中,同時(shí)打破思想約束,大膽前進(jìn)。
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