跨境電商面臨的中國品牌出海黃金時(shí)期-ESG跨境

疾病爆發(fā)造成全球消費(fèi)趨勢的改變，反而為跨境電商打開了發(fā)展空間。

抓住全球性機(jī)遇。

看來，中國的跨境電商正在進(jìn)入一個(gè)更佳的機(jī)會(huì)期。

就全球大趨勢而言，消費(fèi)者的購物習(xí)慣和模式正從線下快速向線上轉(zhuǎn)移，疾病爆發(fā)，全球消費(fèi)市場形態(tài)已不可逆地產(chǎn)生著不可逆的變更，這給電商帶來了更多的增量。

機(jī)遇來了，更多中國品牌將眼光投向海外。對(duì)于這些新參加的品牌，要做好跨境電商，經(jīng)驗(yàn)一方面來自于品牌方，如Orolay、蘭浪等，另一方面來自于電商網(wǎng)站的引誘和助力。

在全球領(lǐng)先的電商網(wǎng)站亞馬遜，也是中國品牌出海的主戰(zhàn)場，而跨境電商的發(fā)展實(shí)際上與亞馬遜提供的基本設(shè)施建設(shè)密不可分。

2022年跨境電商重要詞：線上轉(zhuǎn)型，全球擴(kuò)大，品牌，產(chǎn)品。

第一，在線化進(jìn)程仍將持續(xù)，特殊是對(duì)于很多依附線下的傳統(tǒng)品牌來說，能否跟上市場形態(tài)的變更，打造好的電商業(yè)務(wù)模式，關(guān)系到企業(yè)的生存。從更長的時(shí)間維度來看，電商將成為所有消費(fèi)者品牌的標(biāo)配，而疫情僅僅是加速了這一進(jìn)程，讓企業(yè)的變更迫在眉睫。

對(duì)于品牌來說，第二個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是疏散風(fēng)險(xiǎn)，這就促使更多的品牌從單一的網(wǎng)站運(yùn)營轉(zhuǎn)移到多網(wǎng)站運(yùn)營，把眼光投向更多元化的市場，以加強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)才能。另外，從增加潛力的角度來看，在全球鋪開網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)，也可以給品牌方帶來更多的機(jī)遇，特殊是中國電商品牌把握當(dāng)下優(yōu)點(diǎn)，正是進(jìn)入局內(nèi)新市場的機(jī)會(huì)。

另外，品牌才能和產(chǎn)品才能依然是賣家需要不斷錘煉、提高的核心才能，它們共同決議了品牌的長期價(jià)值。

不管是線上轉(zhuǎn)型、全球擴(kuò)大，還是打造品牌、產(chǎn)品升級(jí)，都不是一件容易的事。然而，對(duì)于跨境電商品牌來說，一個(gè)好資訊是，亞馬遜能夠提供的經(jīng)營環(huán)境，工具，幫助都更加成熟和完美，使得品牌出海的難度大大下降。

另外，亞馬遜海外16個(gè)站點(diǎn)對(duì)中國賣家全面開放，為中國跨境電商實(shí)行全球化戰(zhàn)略奠定了基本，亞馬遜推出的“亞馬遜自有品牌項(xiàng)目”、選品策略指點(diǎn)等工具和服務(wù)，也將幫助中國賣家加強(qiáng)品牌力、產(chǎn)品力。

電子商務(wù)基本設(shè)施的完美，以及疾病暴發(fā)背景下的構(gòu)造性機(jī)會(huì)，共同開啟了中國跨境電商海外發(fā)展的大門。

面對(duì)疫情的壓力，跨境電商的美妙時(shí)期終于來臨。

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