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為什么說不同呢?因為現(xiàn)在太多的產(chǎn)品是類似的,同質(zhì)的。這樣的話,要想在眾多的店鋪中脫穎而出,就必需找到不同的處所,創(chuàng)造自己的特色,實現(xiàn)產(chǎn)品的價值,滿足花費者的要求。和其它店鋪...
為什么說不同呢?因為現(xiàn)在太多的產(chǎn)品是類似的,同質(zhì)的。這樣的話,要想在眾多的店鋪中脫穎而出,就必需找到不同的處所,創(chuàng)造自己的特色,實現(xiàn)產(chǎn)品的價值,滿足消費者的要求。
和其它店鋪相比,你們店有自己的作風和特征,比其他店更好。差別推敲是至關(guān)關(guān)鍵的。對消費者而言,面對眾多擁有相同特征的產(chǎn)品,他們不知如何選擇。假如您的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中獨樹一幟,客戶就會看到它,給人一種眼前一亮的感到,就是說,他們想購置您的產(chǎn)品。
1、在此基本上,分析市場狀態(tài),提煉產(chǎn)品賣點,抓住機遇,抓住市場,敢于領(lǐng)先。同一產(chǎn)品在10家店鋪可能有10種不同賣點,但哪一個能抓住消費者的痛點更成功。所以,要盡快了解市場的特點,抓住消費者的痛點,迅速生成產(chǎn)品賣點,及時發(fā)表,從而比別人更快、更精確地定位,在消費者心中樹立店鋪位置。
2、與自身優(yōu)點相聯(lián)合很關(guān)鍵,一切都要實事求是,從實際動身,也便利自己的店鋪與其它競爭者分分開來,如牙膏吧,有消炎,美白等等,我們的產(chǎn)品,定位功能是什么,自己善于美白還是消炎?
3、之后此產(chǎn)品做大了,可能針對不同類型的作用上一款,只要找到一個新的市場,就開發(fā)一種新的產(chǎn)品來滿足顧客,并與前一種產(chǎn)品差別開來,這樣既能在新市場上定位,又能避免與同行競爭。
4、對市場現(xiàn)狀的了解,有了清晰的定位,消費者也不會立即接收,需要我們長期保持維護,堅持市場的狀況,不斷的為產(chǎn)品做賣點,直到產(chǎn)品文化理念深刻人心。
進行產(chǎn)品分別化之前,首先要有腦筋,有做分別化產(chǎn)品的想法。
首先換個角度推敲,把自己當成一個消費者來看自己的店鋪和產(chǎn)品,并且發(fā)自心坎地問自己,是否會在店鋪購置產(chǎn)品,多站在消費者的角度思考問題,很多時候,再廉價的商品也會有人認為貴,包裝再好的商品也會有人認為廉價,我們不能同時滿足多個人的要求,只要能滿足民眾。
總體來看,局部是整體,你要思考整體,但如果把店鋪的某一板塊拿出來進行細分,你也可以說了解他的路,從理論上來說,這一部分是不可分割的,所以我們不能只思考整體,而要思考綜合的部分,如金錢的布局,自己的競爭者是誰,目前店鋪的狀態(tài)如何,當我們?nèi)ビ懻撜l是競爭對手時,還要了解競爭對手的特點等等。
開辦企業(yè)并非小事。只要盡力工作,就會有好結(jié)果。別相信天上掉餡餅的好事。劇烈的市場競爭。臥薪嘗膽不容易,實現(xiàn)的可能性更小。選好了做,就要做好,等待結(jié)果吧。誰都不愿付出或進入這個行業(yè),更后也沒有收獲。
要廢棄就必定要失敗。如果沒有失敗的產(chǎn)業(yè),只有無用的推敲,沒有分別性的商業(yè)模式,是不可能走在前列的。對市場而言,多一點,不多一點,少一點,是一次機會。
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