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跨境電商不要焦急,要慢慢熬,剛開端虧點錢是正常的,時間久了自然會好起來。好笑的是,還有“凡爾賽賣家”出來挑釁:一個月的廣告費用高達10萬刀,ACOS只有13%。也有賣家表現(xiàn):真煩啊,...
跨境電商不要焦急,要慢慢熬,剛開端虧點錢是正常的,時間久了自然會好起來。
好笑的是,還有“凡爾賽賣家”出來挑釁:一個月的廣告費用高達10萬刀,ACOS只有13%。
也有賣家表現(xiàn):真煩啊,隨意做一款產(chǎn)品,現(xiàn)在ACOS都是10%左右。真頭痛,好產(chǎn)品太多了,不知道怎么選擇。
假如僅僅是討論ACOS的高下,其實沒有多大意義,ACOS也不是一味尋求越低越好。
幻想的ACOS也因產(chǎn)品和賣家投放廣告的目標而有所不同。
例如,產(chǎn)品在哪個階段要分析產(chǎn)品,是新產(chǎn)品的前期,還是后期?新款上市,可能會給自己設置更高的ACOS,賣家的主要目的是放長線。對已成熟的產(chǎn)品,在設計ACOS廣告時,自然要低一些。另外還需要查看類目,了解產(chǎn)品屬于哪一類,ACOS的優(yōu)選數(shù)值是什么。
ACOS怎么能力控制在合理的規(guī)模內(nèi)?后果不佳的當然就全關掉了。
說真的,以下整理了以下幾點ACOS控制辦法,供賣家參考:
一、提價:價錢也是有分量的,不要為了下降ACOS而盲目提價,要依據(jù)產(chǎn)品價錢、單量、利潤綜合思考,每一次提價都不能過大,大概經(jīng)過2-3周,基本上就可以明確一個利潤更大化的價錢了。
二、優(yōu)化廣告:樹立一個后果良好的廣告群,多關注一些重要數(shù)據(jù),如曝光,點擊,轉(zhuǎn)換率等,依據(jù)具體情形去優(yōu)化,找到核心重要詞。
三、改良QS:亞馬遜的核心是轉(zhuǎn)換率,QS得分越高,轉(zhuǎn)換率越高,廣告權重就越高(即使你的單次出價不高,也能得到較高的排名),而下降ACOS的核心就是進一步轉(zhuǎn)換率,費用較低。
另外,對于旺季的廣告投放,賣家可以從以下幾個方面著手:綜合分析重要字,在促銷期間連續(xù)投放廣告,進一步廣告管理效力,運用否認重要詞和否認商品的功能。
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