外貿(mào)賣家驗廠的常見五大誤區(qū)-ESG跨境

對外貿(mào)易出口很難避開歐美客戶的驗廠要求，為了接單和出貨，外貿(mào)企業(yè)可謂是挖空心思想方設(shè)法敷衍驗廠。下面歸納出外貿(mào)驗廠五大常見誤區(qū)：

1.下一步業(yè)務(wù)是驗廠工作，與管理部門無關(guān)。

一些老板在客戶驗廠前不看重，不過問，也不關(guān)懷，審核后如果驗廠結(jié)果不好，老板就對負(fù)責(zé)人各種責(zé)備甚至辭退。事實上，如果是一個有凝集力的團(tuán)隊，驗廠是所有員工共同合作的，你掌權(quán)的管理層不看重不說話，沒有授權(quán)，一個小項目標(biāo)負(fù)責(zé)人怎么能推進(jìn)？

2.對所有的驗廠都要有一個一整套計劃。

這類企業(yè)內(nèi)部管理對比松散，做事不認(rèn)真，每一個客戶對工廠的要求各不相同，如有些客戶要求完整符合法律法規(guī)要求，有些客戶則特殊強(qiáng)調(diào)透明度，讓你有問題。因此，必需有針對性地做預(yù)備，來哪一種客戶提供的材料。

3.輕信咨詢公司盲目標(biāo)許諾完整依附外部咨詢機(jī)構(gòu)。

有些人自己沒有主意，把所有的希望都放在別人身上，如果咨詢公司說能100%保證，那就信念百倍。而且你應(yīng)當(dāng)思考一下，一些咨詢公司甚至不知道客戶的驗廠要求和工廠的基本情形，他就盲目地向你許諾，那種瞎話你也信嗎？因此還是從自身做起，理性地分析工廠的實際情形，客觀思考驗廠的可行性，才是更準(zhǔn)確的。

4.坐在那里，自己不必做任何事情。

有些企業(yè)只尋求眼前利益，把所有的精神都放在尋找客戶簽定訂單上，而對驗廠這些麻煩事都外包給外方咨詢機(jī)構(gòu)，然后等著拿到好的審核結(jié)果，其實這真的是癡人說夢。沒有哪個咨詢師可以取代工廠。假如您自己在現(xiàn)場整理，把所有的檔案記錄都交給顧問師，而員工們則一問三不知，這樣如果想通過審核就是冒險，又糟蹋了難得的學(xué)習(xí)機(jī)遇。

5.過火相信所謂的關(guān)系。

中國人都愛好搞關(guān)系，有的企業(yè)只聽一個顧問機(jī)構(gòu)的吹捧，叫你花錢找人來解決問題，如果真是這樣，審核公司的信用早就沒有了。然而，其實，審核公司和審計師也有嚴(yán)厲的工作職責(zé)，他們基本上沒有一手遮天的權(quán)利。例如，他們在工作中是需要照相和復(fù)印資料回原處交給上級備查，而審核公司則對審核員進(jìn)行突擊檢討。沒有一段所謂的關(guān)系可以搞定一切，還是嚴(yán)正看待，從自我開端。

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