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對于跨境電商來說,產(chǎn)品的價值就是商家的形象,如何對產(chǎn)品有對比清晰和客觀的認(rèn)識,產(chǎn)品滴哦阿焰就在其中起了非常大的作用。打造爆款產(chǎn)品前期的調(diào)研工作,包含三個方面:一、市場調(diào)研...
對于跨境電商來說,產(chǎn)品的價值就是商家的形象,如何對產(chǎn)品有對比清晰和客觀的認(rèn)識,產(chǎn)品滴哦阿焰就在其中起了非常大的作用。打造爆款產(chǎn)品前期的調(diào)研工作,包含三個方面:
一、市場調(diào)研
1、市場容量,消費(fèi)要求。
根據(jù)市場容量和飽和度思考是否進(jìn)入。
2、競爭者,競爭水平。
思考是否進(jìn)入,取決于競爭對手是否具有壟斷位置以及是否具有壟斷位置。
1)搜索產(chǎn)品,產(chǎn)品數(shù)>30000,競爭劇烈。
2)看看BSR的排名,前100位都是競爭對手。
3、平均出售價錢利潤狀態(tài)。
思考是否入市,綜合市場的平均出售價錢,產(chǎn)品及物流成本等盤算利潤。
盈利=出售價錢-成本-頭程-FBA分配費(fèi)用-出售傭金-其他費(fèi)用。
4、季節(jié)趨勢,是否有顯著的淡季。
要看產(chǎn)品是否有明白的季節(jié)因素,何時進(jìn)貨,進(jìn)貨時間。
5、產(chǎn)品應(yīng)用壽命。
聯(lián)合近年來的產(chǎn)品發(fā)展趨勢,對產(chǎn)品的風(fēng)行度和性命周期進(jìn)行分析,明確是否進(jìn)入。
二、競爭對手調(diào)研
1、在更低價錢下,通過調(diào)查和分析競爭者產(chǎn)品的市場份額、市場平均價錢盤算利潤。
2、依據(jù)產(chǎn)品類別,對競爭者的每日出售額和利潤進(jìn)行預(yù)測,分析自身進(jìn)入市場可能發(fā)生的利潤,從而制訂相應(yīng)的出售和廣告戰(zhàn)略。
3、編寫并優(yōu)化你自己的listing(包含主題、圖片、五點(diǎn)描寫、長描寫、A+頁等),可以分析并借鑒其好處。
4、通過研討和分析競爭者產(chǎn)品差評和QA,了解產(chǎn)品本身的不足之處和痛點(diǎn),并升級我們的產(chǎn)品。
5、依據(jù)產(chǎn)品的整體質(zhì)量,調(diào)查和分析競爭者產(chǎn)品review的數(shù)目和評級,制訂出自己產(chǎn)品預(yù)期的改觀數(shù)目。
三、成本調(diào)研
成本是定價的前提,錯誤的話,可能導(dǎo)致下列后果:
1、過低的成本分析將導(dǎo)致價錢過低,并造成重大損失。
2、過高的成本分析會導(dǎo)致定價過高,無法銷售產(chǎn)品,造成滯銷。
成本包括如下內(nèi)容:
1、采購費(fèi)用:從供給商那里購置產(chǎn)品的費(fèi)用。
2、物流費(fèi)用:從中國倉庫到亞馬遜倉庫的所有物流費(fèi)用。
3、出售傭金:依據(jù)賣方支付的貨物價錢,7%-15%不等。
4、FBA送貨費(fèi)用:依據(jù)產(chǎn)品大小和重量明確。
5、退回的退貨損失費(fèi)用。
6、其他費(fèi)用:廣告、coupon領(lǐng)取、人工費(fèi)等。
只要做好成本調(diào)查與分析工,就可以算出真實(shí)的利潤狀態(tài)。
以上就是小編整理的產(chǎn)品前期調(diào)研的三個方面,希望能對你有所幫助!
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