為出售旺季做好預(yù)備的6條建議-ESG跨境

眾所周知，現(xiàn)在網(wǎng)上的一些購物節(jié)日也和傳統(tǒng)節(jié)日一樣成為了文化活動的一部分，比如黑五、新年大促等都成為線上賣家的重要出售時段了，許多賣家都需要依附這些旺季出售高峰期間的業(yè)績來支持。那么跨境賣家要怎么做好充足預(yù)備，迎接出售旺季帶來的挑戰(zhàn)呢？下面是6條建議：

1、賣家要樹立和轉(zhuǎn)達(dá)清晰的計劃，并將注意力集中在出售高峰到來之前的執(zhí)行情形。

2、明確所需的額外運能和可能的備用存儲設(shè)施。這樣，就有時間去尋找更多的運輸才能，并且告知他們?nèi)绾胃咝У靥幹盟械挠唵巍Ｔ谕鹃_端之前，賣家應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇 高峰要求。堅持并推進(jìn)幾次銷量到賣家計劃的預(yù)估旺季銷量。

3、復(fù)盤賣家的業(yè)務(wù)持續(xù)性計劃，確保其及時更新，確保所有聯(lián)絡(luò)材料及過程均精確，并可按要求隨時調(diào)解。審視趨勢與要求，并與現(xiàn)有計劃相對比，評估內(nèi)容可從三個方面思考：樂觀、保守、符合預(yù)期預(yù)測的計劃。

4、賣家要構(gòu)建設(shè)施并確認(rèn)運營已就緒。假如賣家的電商業(yè)務(wù)擁有主動化的加持，那么必需100%明確有裝備應(yīng)用及運營所需的備用零部件。

5、賣家要將上一年的表示作為下一個季度的基準(zhǔn)。詳細(xì)回想成敗部分，并對其有必定的了解，這樣任何學(xué)到的知識都能被使用到。

6、通過明確當(dāng)前要求為增長的要求做預(yù)備。所有在旺季之前參加的人員都應(yīng)列入要求評估。利用每個重要崗位的勞動力計劃工具來評估所需的生產(chǎn)才能。

旺季之所以充斥挑戰(zhàn)，這是因為它的轉(zhuǎn)瞬即逝。旺季的高峰并不是持久的，并且很難權(quán)衡賣家業(yè)務(wù)所需靈巧性和敏捷性的水平。因此，賣家造就能夠在必要時收放自如的物流才能也是個需要時間的流程。

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