火熱跨境電商背后的辛酸與尷尬-ESG跨境

近年來，在國內(nèi)電子商務(wù)市場廝殺慘烈的局面下，已有不少企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)。然而，跨境電商也一直處在尷尬和混亂之地：

一、支付灰色地帶風(fēng)險大

行業(yè)發(fā)展快于相關(guān)政策，如小件商品通常都不報關(guān)，而走快遞出口，從而導(dǎo)致結(jié)匯難。過去的幾年，外貿(mào)電商業(yè)因?yàn)橹Ц妒湛顔栴}，難以實(shí)現(xiàn)陽光化發(fā)展，大部分資金的流轉(zhuǎn)依賴地下錢莊，這也給商戶帶來了巨大風(fēng)險。

對于跨境支付的市場規(guī)模和企業(yè)數(shù)量，目前行業(yè)內(nèi)還沒有詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。但是，可以肯定的是：還有很多支付公司并未獲得牌照，一直游走在灰色地帶。

二、仿牌商家走向窮途陌路

對于那些靠做仿牌為生的外貿(mào)電商企業(yè)來說，鑒于舉報和國際組織對其查處的力度，愿意鋌而走險對仿牌商戶開放的支付平臺將會越來越少，而且品牌型的支付公司是不允許接入這些仿牌商家的接口的，因此未來那些從事非法生意的電商生存空間將會岌岌可危，宜速速轉(zhuǎn)型。

三、稅務(wù)問題

關(guān)稅和稅收是一個國家重要的財(cái)政來源。由于電子商務(wù)的交易活動是在沒有固定場所的國際信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行，造成國家難以控制和收取電商務(wù)的稅金。4月8號稅改新政雖然緩期一年施行，但對于進(jìn)口跨境電商來說艱難的日子已經(jīng)開始。

綜合來看，中國的跨境電商才耕耘十年，要想趕上擁有二十年發(fā)展歷史的電商鼻祖Amazon和eBay，本身就是一種“左傾思想”，Amazon也一直在自主研發(fā)的路上，如Kindle系列產(chǎn)品的自有品牌推出，其目的就是想通過建立基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新進(jìn)取來構(gòu)建一個宏大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)體系；而國內(nèi)尚且還在成長期的外貿(mào)電商還是一直盯在相同低質(zhì)產(chǎn)品互打價格戰(zhàn)，無疑是個吃毒品的行為，背后折射的是該圈子的浮躁，也許，是迫于生存的壓力。當(dāng)經(jīng)歷過無數(shù)次的洗牌之后，剩下的也許是需為尋找新機(jī)遇而進(jìn)行改革或者連橫合縱，抑或在下一次的洗牌中倒下。因此，跨境電商參與者任重而道遠(yuǎn)，并且需要憂患意識和尋求突破良策；這一點(diǎn)無疑需要人才支撐，招人雖易，人才不易。

當(dāng)靠“價差”野蠻成長的跨境電商成了看得見的天花板，為了提高核心競爭力，也許都在絞盡腦汁尋找破局之路，包括產(chǎn)品、營銷 、小語種市場、服務(wù)、物流等，之所以讓許多電商網(wǎng)站的藍(lán)海業(yè)務(wù)陷入價格戰(zhàn)的紅海，是因?yàn)榇蠹叶荚阡N售標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，通過互聯(lián)網(wǎng)便利的比價功能可以很透明的看到，用戶就不會在某一家平臺形成有效的黏度。如果這樣的單一電商平臺無法通過規(guī)模效應(yīng)優(yōu)勢來凸顯的話，就很難獲得利潤，也缺乏活力和持續(xù)力。

跨境電商背后映射的是一種貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，并且鏈條非常長，可以活的好的一定是在線下和線上能夠打通的，在產(chǎn)品及服務(wù)和渠道共同發(fā)揮的。包括開源硬件在內(nèi)的引出也只是非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的拋磚引玉，擁有此類優(yōu)勢產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)需要有自營的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，電商平臺和傳統(tǒng)渠道不是一種博弈，而是互補(bǔ)，也期待更多的國內(nèi)品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)能給對外貿(mào)易帶來活力。企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)只有相匹配實(shí)現(xiàn)，才是理想的經(jīng)營。

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