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其中沃爾瑪連續(xù)八年蟬聯(lián)全球最大公司,中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)上升至第二位,亞馬遜首次進(jìn)入前三。
8月2日,《財(cái)富》世界企業(yè)500強(qiáng)正式放榜,進(jìn)入門檻從254億美元下降到240億美元,上榜企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降5%;凈利潤(rùn)總和為1.6萬(wàn)億美元,同比大幅下降20%,是自2009年以來最大跌幅。
其中沃爾瑪連續(xù)八年蟬聯(lián)全球最大公司,中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)上升至第二位,亞馬遜首次進(jìn)入前三。是的,你沒有看錯(cuò),在各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)下降的情況下,亞馬遜首次上升進(jìn)入財(cái)富榜前三名。
2020年亞馬遜在美國(guó)的廣告收入增長(zhǎng)至157.3億美元,而在今年五月份,亞馬遜的廣告收入就已同比增長(zhǎng)超50%。
然而毫不夸張地說,亞馬遜今年廣告收入的飆升,有相當(dāng)大的一部分是中國(guó)賣家貢獻(xiàn)的,有不少賣家調(diào)侃:
咱們AMZ人做慈善就做慈善,不要老想著賺錢!
做亞馬遜就是每天致力于加劇我們與姐夫之間的貧富差距!
姐夫上天的燃油費(fèi)我貢獻(xiàn)了一部分!
現(xiàn)在的廣告有多貴?看看賣家們?cè)趺凑f的:
甚至有不少賣家已經(jīng)關(guān)停了廣告,開啟了佛系賣貨的形式。
其實(shí)廣告費(fèi)用飆升的原因,除了新賣家入場(chǎng)盲目打廣告之外,最重要的一點(diǎn)就是今年亞馬遜種種的大動(dòng)作,都寓意著違規(guī)操作和黑科技手段已經(jīng)在玩不轉(zhuǎn)了,只有合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能長(zhǎng)存,而合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要手段之一就是通過投放廣告的方式來增加出單機(jī)會(huì)和提高銷量。
有賣家表示疑問:按照當(dāng)下形式,合規(guī)化運(yùn)營(yíng)已成必然趨勢(shì),那么廣告成本也會(huì)相對(duì)增加,賣家是否會(huì)陷入低毛利的困境?
其實(shí)小波兒在品牌引流獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃這篇文章中提到過:目前在亞馬遜平臺(tái),賣家數(shù)量很可能有出現(xiàn)飽和的跡象了,站內(nèi)流量的增速?zèng)]有達(dá)到預(yù)期,它需要更多的站外流量補(bǔ)給,滿足賣家需求的同時(shí)又不斷地壯大自己的平臺(tái)。
所以小波兒認(rèn)為無論是合規(guī)運(yùn)營(yíng),還是黑科技手段,隨著大量賣家進(jìn)入平臺(tái)瓜分市場(chǎng),廣告成本一定會(huì)穩(wěn)步增加,甚至于若是放任有些賣家的黑科技打法和違規(guī)經(jīng)營(yíng),廣告成本未必會(huì)比現(xiàn)在低。
現(xiàn)在漸漸地,粗獷的運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的跨境電商環(huán)境了。只有精細(xì)化的運(yùn)作方式才能更大程度地駕馭當(dāng)前的環(huán)境、提高單位產(chǎn)出、提升推廣投放的精準(zhǔn)度,真正把錢用在刀刃上。關(guān)于如何進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)操作大家可以參考下這篇文章:做亞馬遜如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng)?讓數(shù)據(jù)說話!
那在如此險(xiǎn)峻的形式下,我們還要不要繼續(xù)上新?
要!并且不僅要繼續(xù)上新,還要深入選品、深耕供應(yīng)鏈、深挖用戶需求,當(dāng)然,前提是賬戶不要出現(xiàn)違規(guī)行為。
畢竟黑五網(wǎng)一在即,而且今日起,已經(jīng)正式開放了黑五網(wǎng)一的活動(dòng)提報(bào)通道,眾多賣家即便草木皆兵,也已經(jīng)在緊鑼密鼓地籌備中了。老賣家甚至在7月份就已經(jīng)發(fā)貨,現(xiàn)在在準(zhǔn)備推廣了。
所以無論大環(huán)境如何變化,我們作為賣家都還是要做好賣家的本職工作,積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變化,努力提高自己的業(yè)績(jī)。另外,在運(yùn)營(yíng)過程中要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,盡量避免觸碰亞馬遜的紅線,以防止賬號(hào)出現(xiàn)問題。
End
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