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賣家常見的庫(kù)存管理問題1.為什么在考核點(diǎn)過后,我仍要注意保持我的IPI分?jǐn)?shù)達(dá)到500或以上?2.為什么我最近在7月份入倉(cāng)的下半年旺季促銷庫(kù)存顯示為冗余庫(kù)存?3.我的所有影響因素都顯示為綠色,為什么我的IPI分?jǐn)?shù)沒有提高?4.我把售出率提高到了1.8,甚至是2,為什么我的IPI分?jǐn)?shù)沒有提高?
賣家常見的庫(kù)存管理問題
1.為什么在考核點(diǎn)過后,我仍要注意保持我的IPI分?jǐn)?shù)達(dá)到500或以上?
2.為什么我最近在7月份入倉(cāng)的下半年旺季促銷庫(kù)存顯示為冗余庫(kù)存?
3.我的所有影響因素都顯示為綠色,為什么我的IPI分?jǐn)?shù)沒有提高?
4.我把售出率提高到了1.8,甚至是2,為什么我的IPI分?jǐn)?shù)沒有提高?
5.為什么我最近提高了所有影響因素,但是我的IPI分?jǐn)?shù)卻在下降?
6.冗余庫(kù)存,售出率和無(wú)在售信息的庫(kù)存,我應(yīng)該優(yōu)先改善哪方面?
7.相較于冗余庫(kù)存、售出率和無(wú)在售信息的庫(kù)存,有存貨率有多重要?
8.亞馬遜物流有存貨率如何影響我的IPI分?jǐn)?shù)?
9.“隱藏補(bǔ)貨建議”如何影響FBA有存貨率及IPI分?jǐn)?shù)?
自FBA庫(kù)存限制政策調(diào)整以來(lái),我們陸續(xù)收到了很多賣家的問題。上周線上活動(dòng)中,我們邀請(qǐng)到了美國(guó)亞馬遜物流(FBA)庫(kù)存管理的高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理為大家介紹庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)IPI的變化,以及如何管理下半年的庫(kù)存績(jī)效。今天,小編匯總整理了上周線上活動(dòng)中講解到的內(nèi)容以及近期賣家提問,希望對(duì)大家下半年的庫(kù)存管理有所幫助。
亞馬遜同各位賣家一樣,非常關(guān)注庫(kù)存績(jī)效,因?yàn)閹?kù)存是一項(xiàng)成本投入,我們希望確保您能夠從使用FBA銷售的過程中獲得良好的回報(bào)。好的庫(kù)存績(jī)效是找到一個(gè)平衡點(diǎn),您想要足夠的庫(kù)存來(lái)滿足顧客需求,但同時(shí)不能有過多庫(kù)存導(dǎo)致積壓。無(wú)論您銷售的是否為季節(jié)性商品,您都需要全年持續(xù)不斷的進(jìn)行庫(kù)存管理,從而獲得最大的庫(kù)存回報(bào)。您的庫(kù)存管理越高效,您的業(yè)務(wù)盈利也會(huì)變得越好。
亞馬遜已經(jīng)連續(xù)大力投資多年,來(lái)支持各位銷售伙伴的業(yè)務(wù)發(fā)展。2019年和2020年期間,亞馬遜將投入超過300 億美元,用于提高運(yùn)營(yíng)能力、打造面向賣家的工具、服務(wù)及項(xiàng)目,并雇傭更多員工。今年,亞馬遜計(jì)劃在美國(guó)增設(shè)33處運(yùn)營(yíng)中心。相較去年,銷售旺季期間運(yùn)營(yíng)中心的標(biāo)準(zhǔn)件商品倉(cāng)儲(chǔ)容量將增加近 3,500 萬(wàn)立方英尺(近100萬(wàn)立方米)。但是,這些改善仍然需要各位賣家管理好庫(kù)存運(yùn)營(yíng)能力,避免亞馬遜的配送網(wǎng)絡(luò)無(wú)法及時(shí)配送顧客需求較高的商品。由于持續(xù)需要管理有限的容量,亞馬遜根據(jù)賣家當(dāng)前及歷史庫(kù)存健康狀況、季節(jié)性銷售周期,以及運(yùn)營(yíng)中心可用容量,為賣家分配倉(cāng)儲(chǔ)空間。
常見問題
問:為什么在8月16日之后,我仍要注意保持我的美國(guó)站IPI分?jǐn)?shù)達(dá)到500或以上?在9月1日之后,仍要注意歐洲和日本站的IPI分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)?
答:IPI分?jǐn)?shù)在2021年仍將是決定賣家倉(cāng)儲(chǔ)容量限制的考核因素。仍然將在2020年11-12月進(jìn)行2021年第一季度倉(cāng)儲(chǔ)容量限制的考核。
亞馬遜在綜合考慮您的銷量情況、季節(jié)性銷售區(qū)間,以及FBA可用倉(cāng)儲(chǔ)容量等不同因素的同時(shí),您的歷史IPI分?jǐn)?shù)也是其中一個(gè)因素。一般來(lái)說(shuō),IPI分?jǐn)?shù)越高,越不容易受到倉(cāng)儲(chǔ)容量限制。
我們鼓勵(lì)有顯著季節(jié)性特征的賣家盡早采取行動(dòng)處理:1)過季庫(kù)存;2)短期內(nèi)沒有滿足銷售預(yù)期的季節(jié)性商品。不要等到12個(gè)月之后才去處理這些不產(chǎn)生效益的庫(kù)存。
如果您還沒有銷量預(yù)估,建議盡快制定一個(gè)基于自己庫(kù)存情況的銷量預(yù)估。如果您的銷量開始落后于您的銷售預(yù)測(cè),那么請(qǐng)采取有效的營(yíng)銷措施,來(lái)提高商品流量。
亞馬遜通過庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)(IPI),來(lái)決定您的倉(cāng)儲(chǔ)容量限制,并為您提供一種方法來(lái)衡量您的庫(kù)存健康狀況。IPI分?jǐn)?shù)在0到1000之間浮動(dòng),并且每個(gè)賣家都有一個(gè)獨(dú)特的分?jǐn)?shù),基于您如何保持暢銷商品有貨,并且減少或移除銷量較低或不產(chǎn)生效益的庫(kù)存。您可以在賣家平臺(tái)庫(kù)存控制面板中找到自己的IPI分?jǐn)?shù)。
小貼士
給大家一個(gè)有用的提示,建議大家訪問庫(kù)存績(jī)效控制面板,在您的IPI分?jǐn)?shù)的右側(cè),查看自己當(dāng)前費(fèi)用占銷量收入的比例。您的商品倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和銷售收入的比例在2%或以上代表您的庫(kù)存健康仍然有可提高的空間。降低費(fèi)用也是一種提高IPI分?jǐn)?shù)的方法,因?yàn)檫@代表您在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心擁有多少庫(kù)存產(chǎn)生的銷量低,但是倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用高。
冗余庫(kù)存的目的是幫助您了解您在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心有哪些庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)的成本高于采取措施清理的成本,意思就是,您將會(huì)看到這類庫(kù)存的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)占銷售收入的比例將增加,所以您可以考慮調(diào)整商品價(jià)格,改善listing,或者移除庫(kù)存,來(lái)改善庫(kù)存健康狀況。
有時(shí)即使您的銷售計(jì)劃非常好,但庫(kù)存也可能無(wú)法按照預(yù)期進(jìn)行銷售,從而可能會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存積壓。亞馬遜使用機(jī)器學(xué)習(xí)模型,來(lái)確定您的商品是否產(chǎn)生了更高的費(fèi)用,或者與降價(jià)或移除庫(kù)存對(duì)比,有希望產(chǎn)生更多收益。這些推薦模型是由亞馬遜的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和數(shù)據(jù)科學(xué)家組成的團(tuán)隊(duì)在幾年的時(shí)間里開發(fā)出來(lái)的。在“管理冗余庫(kù)存”頁(yè)面,亞馬遜的機(jī)器學(xué)習(xí)模型,提供了優(yōu)化冗余庫(kù)存的最佳措施,以供參考,我們強(qiáng)烈建議您根據(jù)這些建議,采取行動(dòng)。
常見問題
問:為什么我最近在7月份入倉(cāng)的庫(kù)存顯示為冗余庫(kù)存?我原本計(jì)劃在接下來(lái)的100天,直到“網(wǎng)絡(luò)星期一”促銷旺季時(shí),銷售這些商品。
答:假設(shè)您可能有一個(gè)暢銷商品,并且計(jì)劃及時(shí)補(bǔ)貨到亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心,提前為接下來(lái)的旺季做準(zhǔn)備。但是,如果您入倉(cāng)100天的庫(kù)存,意味著您可能擁有16周的庫(kù)存周轉(zhuǎn)周數(shù)(Week of Cover)。
冗余庫(kù)存頁(yè)面中提示您采取行動(dòng)處理這些庫(kù)存,是因?yàn)榭紤]到短期內(nèi)這些商品的動(dòng)銷率較低,因此入庫(kù)100天庫(kù)存會(huì)影響您的IPI分?jǐn)?shù),即使這個(gè)商品是您最暢銷的商品之一。建議大家,在可能的情況下,考慮使用“少量多次”的發(fā)貨模式,即單次發(fā)送少量的庫(kù)存,在旺季更頻繁的發(fā)送貨件。
售出率是按季度更新的指標(biāo),代表著它是基于過去12周的情況,來(lái)計(jì)算您的庫(kù)存在今天、30天內(nèi)、60天內(nèi)及90天內(nèi)的收益情況。售出率是提高IPI分?jǐn)?shù)最重要的影響因素之一。在旺季過后及全年,長(zhǎng)期維護(hù)您的售出率很重要,能夠避免您發(fā)現(xiàn)自己可能有潛在倉(cāng)儲(chǔ)限制后,僅剩4-6周的時(shí)間提高IPI分?jǐn)?shù)。盡早采取措施處理那些不滿足您的銷售預(yù)期的庫(kù)存,是成功保持您的全年售出率的關(guān)鍵之一。對(duì)大多數(shù)賣家而言,保持售出率為2是該項(xiàng)指標(biāo)“良好”的最低要求,但是售出率得分達(dá)到2并不能保證您的IPI分?jǐn)?shù)可以提高到理想水平。售出率的“良好”分?jǐn)?shù)范圍在2到7之間。
盡早采取措施減少庫(kù)齡超過365天的庫(kù)存,有助于提高IPI分?jǐn)?shù),同時(shí)降低成本,提高您的收益。長(zhǎng)達(dá)12個(gè)月的閑置庫(kù)存沒有銷量,但仍然有倉(cāng)儲(chǔ)成本,在某些情況下,除了可能會(huì)面臨倉(cāng)儲(chǔ)限制,還可能產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)超量費(fèi),在美國(guó),如果您超量存儲(chǔ),那么需要支付每立方英尺10美元的倉(cāng)儲(chǔ)超量費(fèi)。
問:我的所有影響因素都顯示為綠色,并且我把售出率提高到了1.8,甚至是2,為什么我的IPI分?jǐn)?shù)沒有提高?
答:售出率是按季度更新的指標(biāo),并且是提高IPI分?jǐn)?shù)最重要的因素之一。很多賣家錯(cuò)誤地認(rèn)為最后兩周提高售出率到1以上或者2以上,一定能看到IPI分?jǐn)?shù)的提升。但實(shí)際上,售出率需要全年長(zhǎng)期進(jìn)行維護(hù),而不應(yīng)該在IPI分?jǐn)?shù)考核的最后4-6周時(shí)間里,由于您不想受到倉(cāng)儲(chǔ)限制,臨時(shí)突擊改善。健康的售出率,意味著保持您的暢銷商品有適當(dāng)?shù)膸?kù)存水平,同時(shí)減少或移除銷量較低或不產(chǎn)生效益,并導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)占銷售收入比例提高的商品庫(kù)存。
問:為什么我最近提高了所有影響因素,但是我的IPI分?jǐn)?shù)卻在下降?
答:IPI分?jǐn)?shù)綜合考量的是賣家過去3個(gè)月的銷量、庫(kù)存水平,以及庫(kù)存成本。例如,如果您上周移除了某些庫(kù)存,您可能無(wú)法馬上看到IPI分?jǐn)?shù)的變化,因?yàn)檫@僅僅是過去3個(gè)月其中一周的情況。如果您能夠每天維護(hù)4個(gè)主要的影響因素,保持“良好”甚至是“極好”的表現(xiàn),您應(yīng)該會(huì)看到IPI分?jǐn)?shù)的逐漸提高。
您看到您的IPI分?jǐn)?shù)下降可能是由于節(jié)假日促銷造成的。當(dāng)銷量高的時(shí)候,比如12月份,維持健康的庫(kù)存水平比較容易,但是當(dāng)銷量開始下降,您仍然需要通過維護(hù)4大影響因素,來(lái)管理您的庫(kù)存水平。
該項(xiàng)指標(biāo)表明您在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心有庫(kù)存,但是無(wú)法銷售給顧客。無(wú)在售信息的庫(kù)存會(huì)影響您的IPI分?jǐn)?shù),是因?yàn)橐坏㎜isting無(wú)在售信息,意味著此類庫(kù)存在產(chǎn)生費(fèi)用的同時(shí),無(wú)法帶來(lái)銷量。再次強(qiáng)調(diào),儲(chǔ)存在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心但是沒有銷量的庫(kù)存會(huì)對(duì)您的IPI分?jǐn)?shù)有長(zhǎng)期影響。
快速修復(fù)您的無(wú)在售信息庫(kù)存,可以最大限度的減小對(duì)IPI的影響?!靶迯?fù)無(wú)在售信息的亞馬遜庫(kù)存”頁(yè)面提供了商品無(wú)在售信息的原因,以及修復(fù)無(wú)在售信息可以參取的措施。記住,如果一個(gè)商品無(wú)在售信息超過30天,將會(huì)被自動(dòng)移除。因此,針對(duì)此類庫(kù)存,亞馬遜提供給您兩種建議措施,盡早移除此類庫(kù)存,或者盡快修復(fù)Listing,這樣您的商品可以繼續(xù)銷售給顧客。
// 常見問題
問:冗余庫(kù)存,售出率和無(wú)在售信息的庫(kù)存,我應(yīng)該優(yōu)先改善哪方面?
答:建議大家優(yōu)先處理庫(kù)齡時(shí)間最長(zhǎng)的庫(kù)存。這樣的庫(kù)存通常產(chǎn)生的銷量較低,或者沒有銷量,最終導(dǎo)致商品的成本增加。如果您在管理超齡庫(kù)存時(shí),產(chǎn)生了新的無(wú)在售信息的庫(kù)存, 那么這兩類庫(kù)存您都需要處理。
有存貨率的目的是幫助您確認(rèn)您是否保持可補(bǔ)貨的商品有貨。建議大家瀏覽“補(bǔ)貨”頁(yè)面中的建議補(bǔ)貨數(shù)量,并根據(jù)您的實(shí)際情況進(jìn)行自定義設(shè)置,這樣亞馬遜可以基于您的信息,提供更精準(zhǔn)的補(bǔ)貨建議。如果您沒有基于自己的商品進(jìn)行更新,這些補(bǔ)貨設(shè)置也是系統(tǒng)的默認(rèn)設(shè)置。因此,亞馬遜建議的補(bǔ)貨數(shù)量可能與您認(rèn)為的數(shù)量不匹配。建議大家更新這些默認(rèn)設(shè)置,至少測(cè)試1-5個(gè)商品,根據(jù)您的供應(yīng)鏈情況、補(bǔ)貨周期等,自定義設(shè)置準(zhǔn)確的補(bǔ)貨信息,然后使用建議的數(shù)量補(bǔ)貨。
常見問題
問:亞馬遜物流有存貨率是如何計(jì)算的?
答:有存貨率代表的是可補(bǔ)貨的亞馬遜物流商品,在最近 30 天內(nèi)有存貨時(shí)間所占百分比,按過去 60 天售出的商品數(shù)量計(jì)算。舉例說(shuō)明有存貨率的計(jì)算方式,假設(shè):
FBA有存貨率=(過去30天有存貨的時(shí)間占比)*(過去60天的銷售速度)/過去60天的銷售速度
那么,此案例中的FBA有存貨率=[(50%*2)+(100%*3)]/(2+3)=80%
問:亞馬遜物流有存貨率如何影響我的IPI分?jǐn)?shù)?
答:亞馬遜物流有存貨率表明可補(bǔ)貨的 ASIN 有貨能夠?yàn)槟鷰?lái)多少銷量。例如:如果您的暢銷商品缺貨,您失去的銷量代表您錯(cuò)過了一個(gè)有可能提高IPI的機(jī)會(huì)。不過,可補(bǔ)貨的 ASIN 在補(bǔ)貨方面的短期延遲不會(huì)導(dǎo)致IPI分?jǐn)?shù)因缺貨而降低。長(zhǎng)期而言,如果您不為暢銷商品補(bǔ)貨,您的剩余庫(kù)存的銷量較低,或者如果您的庫(kù)存不產(chǎn)生效益,則會(huì)影響您的IPI分?jǐn)?shù)。
問:相較于冗余庫(kù)存、售出率和無(wú)在售信息的庫(kù)存,有存貨率有多重要?
答:采取措施處理不產(chǎn)生效益的庫(kù)存需要規(guī)劃與努力,但也是提高IPI分?jǐn)?shù)更有效的方式。有一種極端的觀點(diǎn)認(rèn)為優(yōu)先改善有存貨率到100%就可以提高IPI分?jǐn)?shù)。在此重申,有存貨率分?jǐn)?shù)低,不會(huì)拉低IPI分?jǐn)?shù)。降低IPI分?jǐn)?shù)的是:如果您長(zhǎng)期不補(bǔ)貨時(shí),或是在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心擁有不產(chǎn)生效益的不合理庫(kù)存時(shí),會(huì)影響您的IPI分?jǐn)?shù)。
問:“隱藏補(bǔ)貨建議”如何影響FBA有存貨率及IPI分?jǐn)?shù)?
答:隱藏可補(bǔ)貨商品的補(bǔ)貨建議,并不是提高有存貨率的最佳方式。隱藏建議只會(huì)影響您的FBA有存貨率,而不會(huì)直接改變您的IPI分?jǐn)?shù)。
例如:假設(shè)下述截圖中的第一個(gè)商品是季節(jié)性商品,目前不需要補(bǔ)貨。如果您依舊保持這個(gè)商品可補(bǔ)貨,那么您的有存貨率會(huì)看起來(lái)比實(shí)際要高,比如80%。如果您將該商品的補(bǔ)貨建議隱藏,您的有存貨率會(huì)下降,比如降低到50%。您的實(shí)際庫(kù)存水平?jīng)]有發(fā)生變化,因此有存貨率的下降不會(huì)影響您的IPI分?jǐn)?shù)。但是從另外一個(gè)角度看,有存貨率的下降代表了您錯(cuò)失的銷售機(jī)會(huì)。隱藏建議將會(huì)導(dǎo)致商品不再出現(xiàn)在補(bǔ)貨建議中,不準(zhǔn)確的補(bǔ)貨建議可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)。如果下述第一個(gè)商品不是季節(jié)性的商品,那么及時(shí)補(bǔ)貨,您可能會(huì)銷售更多的商品,這樣會(huì)最終有助于提高您的IPI分?jǐn)?shù)。
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