黑色星期五大戰(zhàn):亞馬遜vs沃爾瑪vsTarget-ESG跨境

黑色星期五大戰(zhàn):亞馬遜vs沃爾瑪vsTarget

亞馬遜觀察
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2019-11-27
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這個(gè)黑色星期五,沒有零售商瞄準(zhǔn)了你的假期購(gòu)物美元超過 沃爾瑪,亞馬遜和目標(biāo)。


這個(gè)黑色星期五,沒有零售商瞄準(zhǔn)了你的假期購(gòu)物美元超過 沃爾瑪,亞馬遜和目標(biāo)。

除了Costco之外 ,由于它是散裝倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)商,因此不那么專注于送禮,沃爾瑪,亞馬遜和Target是該國(guó)三大大型商品零售商,當(dāng)這三家零售商都看到銷售額大幅增長(zhǎng)時(shí),假期到了。毫不奇怪,這些公司在假期期間更具競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)榱闶凵绦枰浞掷妹磕暌淮蔚馁?gòu)物迷,尋找交易。

讓我們看一下沃爾瑪,塔吉特和亞馬遜如何為今年的黑色星期五做準(zhǔn)備。

 

航運(yùn)大戰(zhàn)

由于黑色星期五和網(wǎng)絡(luò)星期一從本質(zhì)上講已經(jīng)變成了一個(gè)漫長(zhǎng)的購(gòu)物周末大富翁,因此電子商務(wù)在假日季節(jié)占據(jù)了中心位置。沃爾瑪,亞馬遜和塔吉特(Target)都在過去一年中以及假期期間通過電子商務(wù)吸引更多的客戶,因?yàn)樵诰€購(gòu)物是零售商假期的重要組成部分。

沃爾瑪已經(jīng)迅速擴(kuò)展了在線雜貨店提貨和送貨等計(jì)劃,現(xiàn)在在3000多個(gè)地點(diǎn)提貨,在1400多個(gè)地方提貨。盡管食品并不是假日購(gòu)物的重點(diǎn),但這些舉措已幫助沃爾瑪與客戶建立了數(shù)字聯(lián)系,使他們能夠下載其應(yīng)用程序并習(xí)慣于從公司在線訂購(gòu)。同樣,該公司已在至少700家商店推出了Pickup Towers,使大多數(shù)物品的店內(nèi)取貨變得容易。

該公司還加強(qiáng)了其交付能力。從2017年開始,最低訂購(gòu)價(jià)為35美元,免費(fèi)提供為期兩天的送貨服務(wù),2017年開始不收取會(huì)員費(fèi)。今年,沃爾瑪推出了NextDay Delivery,為客戶提供220,000件商品的免費(fèi)次日送貨服務(wù),最低訂購(gòu)價(jià)為35美元。該公司還宣布了Delivery Unlimited服務(wù),該服務(wù)提供免費(fèi)雜貨店送貨服務(wù),年費(fèi)為98美元。

亞馬遜繼續(xù)在電子商務(wù)領(lǐng)域保持步伐,因?yàn)樵摴窘衲暝缧r(shí)候?qū)⑵錇槠趦商斓腜rime送貨承諾提高到一天,這一昂貴的舉動(dòng)將使該公司在第四季度損失15億美元。但是,它一定會(huì)讓顧客滿意,特別是那些喜歡最后一刻禮物的顧客。亞馬遜繼續(xù)在網(wǎng)上提供最廣泛的產(chǎn)品選擇,電子商務(wù)在假日期間特別受歡迎,因?yàn)樘鞖夂?,?gòu)物者可以在家中購(gòu)物,從而避免了購(gòu)物中心的壓力。憑借其語音激活的Alexa技術(shù),亞馬遜繼續(xù)尋找使購(gòu)物更加便捷的新方法,并且其Prime會(huì)員計(jì)劃鎖定了購(gòu)物者并賦予了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

最終,Target近年來在電子商務(wù)和實(shí)現(xiàn)策略方面取得了巨大的進(jìn)步。收購(gòu)Shipt之后,該公司現(xiàn)在提供當(dāng)日送貨服務(wù),并且提供了許多便利的取貨選項(xiàng),包括Drive Up,使客戶可以方便地開車到當(dāng)?shù)厣痰?,并為他們下訂單,或“訂單取件”,這是商店內(nèi)部的便捷取件選項(xiàng)。在第三季度,首席執(zhí)行官布萊恩·康奈爾(Brian Cornell)表示,公司數(shù)字銷售的80%增長(zhǎng)來自當(dāng)日履行計(jì)劃,這表明這些舉措已成功抵御了亞馬遜并獲得了市場(chǎng)份額。

在這個(gè)假日季節(jié),Target也在大力推動(dòng),再次提供免費(fèi)的兩天送達(dá)服務(wù),無最低訂單量,增加了5,000萬個(gè)工時(shí),并使專注于履行工作的員工人數(shù)增加了一倍,從而使客戶能夠更快地獲得訂單。塔吉特公司還將在假日選擇中增加10,000個(gè)新玩具和獨(dú)家玩具,此外還有數(shù)千個(gè)低于15美元的禮物和 25家塔吉特商店中的迪士尼 新店中店。

 

價(jià)格大戰(zhàn)

便利并不是一切。在黑色星期五,價(jià)格也很重要。以下是您可以在網(wǎng)上和商店中找到的一些優(yōu)惠。

沃爾瑪?shù)慕灰装ǎ?/p>

65英寸4K飛利浦電視,售價(jià)278美元。

Oculus Go虛擬耳機(jī)優(yōu)惠50美元。現(xiàn)價(jià)$ 149。

購(gòu)買新的Apple或 Samsung智能手機(jī)可獲得高達(dá)$ 700的eGift卡 。

在亞馬遜,購(gòu)物者可以利用以下優(yōu)勢(shì):

9速Elby電動(dòng)自行車可享受33%的折扣。售價(jià)$ 1,999.99。

三星QLED電視最高可享受45%的折扣。

有關(guān)Kindle電子閱讀器和Echo設(shè)備等亞馬遜產(chǎn)品的大量交易。

Target的特色菜包括:

Dyson AM09冷熱風(fēng)扇減$ 170。售價(jià)$ 279.99- $ 449.99。

Playstation 4 Pro直降$ 100。售價(jià)$ 299.99。

KitchenAid 5夸脫攪拌機(jī)減$ 220。售價(jià)$ 229.99。

想要以特定商品獲得最低價(jià)格的購(gòu)物者應(yīng)該下載價(jià)格比較應(yīng)用程序,例如PriceBlink,這將幫助他們獲得最大的節(jié)省,并提醒他們?nèi)魏慰捎玫膬?yōu)惠券或折扣。還值得記住的是,盡管沃爾瑪今年早些時(shí)候結(jié)束了其Savings Catcher價(jià)格匹配工具,但Target和Walmart都將與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格保持一致。另一方面,亞馬遜沒有價(jià)格匹配政策。

 

誰是贏家?

您在黑色星期五的購(gòu)物地點(diǎn)可能取決于您自己的偏好。如果您更喜歡選擇和發(fā)現(xiàn)商店中的瀏覽功能,則可以選擇沃爾瑪和Target,而不是Amazon。Target在自有品牌,服裝,玩具和家庭用品方面具有特殊優(yōu)勢(shì)。同時(shí),沃爾瑪以日常產(chǎn)品的低價(jià)而聞名,但該零售商最近將高端產(chǎn)品推向了高端市場(chǎng),例如最近推出的Hart電動(dòng)工具。如果您想在購(gòu)物時(shí)買些禮物,沃爾瑪也許也是最好的選擇。

同時(shí),如果您正在尋找亞馬遜制造的商品(例如電子閱讀器,平板電腦,聯(lián)網(wǎng)電視設(shè)備或智能揚(yáng)聲器),那么亞馬遜是最佳選擇,而科技巨頭可能是尋找亞馬遜商品的最佳選擇。方便的在家購(gòu)物,快速交貨和輕松的在線退貨。

盡管沃爾瑪,亞馬遜和塔吉特在這個(gè)假期都相互競(jìng)爭(zhēng),但在更大范圍的零售領(lǐng)域,這三者可能都是贏家。他們努力提高交貨速度并提供更方便的提貨選擇,正幫助他們從陷入困境的零售商(例如百貨商店和購(gòu)物中心連鎖店)中搶占市場(chǎng)份額。

因此,沃爾瑪和塔吉特在過去幾個(gè)季度的可比銷售額增長(zhǎng)強(qiáng)勁就不足為奇了,而亞馬遜繼續(xù)將其本國(guó)地區(qū)的銷售額增長(zhǎng)保持在20%的范圍內(nèi),幾乎摧毀了所有其他零售商。不管誰從這次黑色星期五大逃殺中獲勝,都希望這種模式在這個(gè)假期繼續(xù)下去。

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