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根據(jù)Marketplace Pulse的研究表明,亞馬遜的40%商人來自于中國,高于兩年前的26%,爆發(fā)式增漲。
根據(jù)Marketplace Pulse的研究表明,亞馬遜的40%商人來自于中國,高于兩年前的26%,爆發(fā)式增漲。
相比之下,亞馬遜在中國是失敗的(不要算上亞馬遜全球開店項目)但中國在亞馬遜上是贏家。從2018年7月來時,亞馬遜關(guān)閉了在中國的零售業(yè)務(wù)。這是在嘗試了10年之后,亞馬遜放棄了這個沒有“前途”的市場。然后,亞馬遜努力發(fā)展的同時,中國的跨境電商不僅是在增長,而且中國出現(xiàn)大量在亞馬遜上銷售成功的企業(yè)。
法律要求歐洲的在線零售商必須披露詳細的商業(yè)信息,該研究按其業(yè)務(wù)地址對歐洲每個亞馬遜市場中排名前10,000的賣家(他們占總銷售額的大多數(shù) - 高達50%)進行了分組。每個月代表當時最暢銷的產(chǎn)品。
中國賣家在亞馬遜網(wǎng)站上美國站的份額至少為40%甚至更高。不幸的是,Amazon.com市場是匿名的; 然而,Amazon.com是最大的市場,因此是國際賣家的優(yōu)先考慮的。
去年Amazon.co.uk中只有11%的新賣家來自英國。其余來自其他歐洲國家和美國,但大多數(shù)來自中國。對于其他歐洲市場,新賣家按地點分類看起來幾乎完全相同:都是一開就是5國站點,然后其他歐洲國家按照各自的經(jīng)濟規(guī)模大致排序。
來自中國的企業(yè)的成功得益于允許國際賣家使用亞馬遜的FBA,幾乎消除了運輸緩慢以及在中國的本地的大量工作。去年12月亞馬遜舉辦了第四屆年度亞馬遜全球商店賣家峰會,該公司剛剛在中國推出了一項貸款服務(wù),“這有助于加強其龐大的賣家社區(qū)。”
其中一些賣家也對市場的混亂負責。畢竟,中國是最大的假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)國。然而,它也是生產(chǎn)大國,關(guān)鍵問題在于越來越多的賣家是賣什么?這是中國賣家群體應(yīng)該考慮的,繼續(xù)同質(zhì)化低價模式?還是利用技術(shù)和創(chuàng)新還有合規(guī)三劍客尋找出路?對于中國零售商和制造商而言,亞馬遜是面向美國和歐洲購物者的最有效的直接面向消費者的平臺。這一點毋容置疑。
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