亞馬遜無(wú)貨源模式真的好做嗎？進(jìn)來(lái)看看這些-ESG跨境

最近亞馬遜無(wú)貨源店群成為一個(gè)眾人討論的問(wèn)題，當(dāng)然也會(huì)有人說(shuō)亞馬遜無(wú)貨源是騙人的。亞馬遜無(wú)貨源的核心就是我們可以操作多個(gè)店鋪，通過(guò)一個(gè)叫ERP的系統(tǒng)進(jìn)行后臺(tái)管理操作，一個(gè)店鋪在穩(wěn)定的情況下利潤(rùn)大約在兩萬(wàn)左右，若是做幾十甚至上百的店鋪呢？利潤(rùn)可想而知，并且我們的店鋪?zhàn)鲩L(zhǎng)的話(huà)，有了品牌可以轉(zhuǎn)成精品模式，這相當(dāng)于我們先用商品進(jìn)行測(cè)試，不需要投入大量的資金，何樂(lè)而不為呢。

亞馬遜無(wú)貨源模式就是不需要進(jìn)行囤貨，不需要有庫(kù)存，貨源來(lái)自全球以及國(guó)內(nèi)電商批發(fā)市場(chǎng)，采集貨物后上傳到的店鋪上，有訂單我們就去找貨源拍單發(fā)往我們的中轉(zhuǎn)倉(cāng)，由那里的工作人員進(jìn)行檢查，二次打包，貼簽發(fā)往國(guó)外客戶(hù)手中。

只要是網(wǎng)上有的，都是我們的貨源！你不用再去查資料，翻榜單，不用花大量腦細(xì)胞，大量的時(shí)間去研究選品，任何一個(gè)爆款產(chǎn)品，任何一個(gè)可能成為爆款的產(chǎn)品，都可以一鍵幫你挑選出來(lái)。一個(gè)月賺兩萬(wàn)一個(gè)月遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要的是將它乘以數(shù)十、乘以一百，因此一個(gè)店鋪遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要的是數(shù)十家，上百家店鋪。這樣以來(lái)就是店群了，以這一大群店，以量變產(chǎn)生質(zhì)變。

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。將亞馬遜、無(wú)貨源、店群這三項(xiàng)用精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)模式，無(wú)縫鏈接起來(lái)。細(xì)化每一項(xiàng)，將亞馬遜無(wú)貨源店群做到最好最精，達(dá)到最大的收益。同時(shí)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)講究的是全面了解亞馬遜的規(guī)則，順應(yīng)規(guī)則、利用規(guī)則、避開(kāi)違規(guī)、拒絕懲罰封店。開(kāi)店成本低！這是今天要說(shuō)的最重要的一點(diǎn)！

這些無(wú)形都提高了成本，店群就是以量變達(dá)到質(zhì)變，注重的就是量，你想想一家店光保證金就是五萬(wàn)十萬(wàn)，那你要數(shù)十家店，上百家店的店群，你光投資就要上百萬(wàn)。萬(wàn)一違規(guī)了，這保證金就有些懸了。亞馬遜不需要保證金，這點(diǎn)它已經(jīng)無(wú)限的降低了你的成本，等于說(shuō)它為你省下了上百萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)資金。至于它的技術(shù)服務(wù)費(fèi)也就是俗稱(chēng)年費(fèi)，是39.99美金一個(gè)月，換算成人民幣約等于256塊，一年就是3000多幾十，也就是說(shuō)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于天貓、京東的六千塊上萬(wàn)塊。這個(gè)讓你已經(jīng)等到極點(diǎn)的成本，又再次降低。亞馬遜還有人工成本低、店鋪商品數(shù)量不限制，并且不需要圖片空間等等優(yōu)勢(shì)。

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