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一時(shí)間,天怒人怨,亞馬遜被噴得體無(wú)完膚,快要被唾沫星子給淹沒(méi)了。但是,銷(xiāo)毀滯銷(xiāo)商品,亞馬遜真的做錯(cuò)了嗎?
古有波士頓傾茶事件,今有亞馬遜演繹全新“傾貨”版本。
數(shù)百萬(wàn)全新商品被銷(xiāo)毀!
震驚!
5月15日,英國(guó)《每日郵報(bào)》報(bào)道,法國(guó)和英國(guó)數(shù)百萬(wàn)全新商品,被亞馬遜銷(xiāo)毀。
這并不是《太陽(yáng)報(bào)》的假新聞,有視頻有真相!
法國(guó)電視頻道M6專門(mén)制作了一檔紀(jì)錄片,在紀(jì)錄片里,一位記者偽裝成亞馬遜工作人員,偷偷潛入亞馬遜在英國(guó)西米德蘭茲的倉(cāng)庫(kù)。
在倉(cāng)庫(kù)里,這位記者發(fā)現(xiàn)一個(gè)“銷(xiāo)毀區(qū)”,全新的床墊、平板電腦、手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)和家具等物品被裝進(jìn)廢料桶,然后被運(yùn)到垃圾填埋場(chǎng),這些價(jià)值不菲的商品不是被燒了,就是被埋進(jìn)地下。
簡(jiǎn)直太浪費(fèi)了吧!你亞馬遜都壕到這種地步了?
那可是平板電腦、手機(jī)啊,不知道有多少人為了它們,不惜吃幾個(gè)月的土,忍痛剁手才換來(lái)的,你居然就這么毀了?
在下表示:放開(kāi)它們,讓我來(lái)!
而且,這種令人發(fā)指的現(xiàn)象還不是一次兩次,法國(guó)工會(huì)表示,如果亞馬遜在法的5個(gè)倉(cāng)庫(kù)全都這么操作,那么一年就有高達(dá)320萬(wàn)件商品,慘遭毒手!
光是在法國(guó)就這么霍霍,那么全球的亞馬遜倉(cāng)庫(kù)要糟蹋多少東西!實(shí)在是造孽!
一石激起千層浪,眾網(wǎng)友也是義憤填膺,紛紛譴責(zé)亞馬遜。
亞馬遜銷(xiāo)毀滯銷(xiāo)商品是浪費(fèi),但換了你,可能也會(huì)這么干!
連英國(guó)政府的高官都看不下去了,英國(guó)就業(yè)和養(yǎng)老金部大臣蓋伊·奧伯曼表示:亞馬遜應(yīng)該為自己的行為感到羞愧,這是不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為!
英國(guó)工黨議員兼環(huán)境審計(jì)委員會(huì)主席瑪麗·克里格表示:在數(shù)百萬(wàn)人入不敷出、買(mǎi)不起日用品的今天,亞馬遜的浪費(fèi)行為令人心碎,而且還對(duì)環(huán)境造成災(zāi)難性后果!
還有一*吐槽正在路上……
一時(shí)間,天怒人怨,亞馬遜被噴得體無(wú)完膚,快要被唾沫星子給淹沒(méi)了。
但是,銷(xiāo)毀滯銷(xiāo)商品,亞馬遜真的做錯(cuò)了嗎?
真的是亞馬遜的錯(cuò)嗎?
被一頓噴之后,亞馬遜表示很無(wú)辜。
銷(xiāo)毀數(shù)百萬(wàn)商品,固然是巨大的浪費(fèi),但是指責(zé)亞馬遜,卻有待商榷。
壞事是亞馬遜做的,但是決定卻是供應(yīng)商做的。要不然這么多商品被霍霍,供應(yīng)商怎么可能答應(yīng)呢?
供應(yīng)商把商品放在亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)里,借助亞馬遜的物流和銷(xiāo)售平臺(tái)賣(mài)貨。如果貨賣(mài)不出去,有兩個(gè)選擇:繼續(xù)存放、退回產(chǎn)品。
選擇繼續(xù)存放的話,每平米要付43美元的存儲(chǔ)費(fèi),六個(gè)月之后上漲至850美元,一年后是1700美元。
亞馬遜銷(xiāo)毀滯銷(xiāo)商品是浪費(fèi),但換了你,可能也會(huì)這么干!
如果換算成人民幣的話,這個(gè)價(jià)格跟三四線城市的房?jī)r(jià)都有的一拼了。
那有人說(shuō)了,可以退回來(lái),不錯(cuò),的確可以這樣,不過(guò)海外供應(yīng)商需要繳納每件17英鎊(151元)的退貨費(fèi)。
比起第一種方法,退貨的方式似乎可以接受。但也僅限于一些高價(jià)商品,如果商品價(jià)格還沒(méi)運(yùn)費(fèi)高的話,就不用考慮退貨了。
所以,亞馬遜貼心地為客戶提供第三種選擇:就地銷(xiāo)毀,每件商品只收0.2美元。
事實(shí)上,選擇銷(xiāo)毀庫(kù)存產(chǎn)品的商家,97%都是獨(dú)立賣(mài)家,他們都是小本生意,產(chǎn)品類別更換快,而且沒(méi)什么流動(dòng)資金。
在面對(duì)高得嚇人的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和退貨費(fèi)的時(shí)候,如果供應(yīng)商的數(shù)學(xué),不是體育老師教的話,我覺(jué)得都會(huì)選擇直接銷(xiāo)毀。
所以說(shuō),亞馬遜這次是躺*,比竇娥都冤!
眾多網(wǎng)友表示,滯銷(xiāo)商品難道不能降價(jià)或者捐贈(zèng)嗎?
首先,我們來(lái)說(shuō)說(shuō)降價(jià)。
亞馬遜的AWS在云計(jì)算市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭,擁有如此強(qiáng)大的數(shù)據(jù)計(jì)算能力,仍然解決不了供大于求的問(wèn)題,這就說(shuō)明,降價(jià)不一定能解決問(wèn)題。
而且,亞馬遜的商品數(shù)以百萬(wàn)計(jì),滯銷(xiāo)商品降價(jià)有可能會(huì)擾亂整個(gè)價(jià)格體系,降得少了,無(wú)濟(jì)于事,降得多了,有可能被認(rèn)為是傾銷(xiāo),觸犯法律條款!
而且,即使降價(jià)有效,這也需要一個(gè)過(guò)程,商家仍然需要付出倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。
所以,銷(xiāo)毀是最省時(shí)省力還省錢(qián)的辦法。
亞馬遜銷(xiāo)毀滯銷(xiāo)商品是浪費(fèi),但換了你,可能也會(huì)這么干!
再來(lái)說(shuō)說(shuō)捐贈(zèng)。
首先,捐贈(zèng)也是要錢(qián)的,物流、人力成本誰(shuí)來(lái)出?亞馬遜、商家,還是慈善機(jī)構(gòu)?
而且,慈善機(jī)構(gòu)對(duì)捐贈(zèng)的物品是有要求的,如果出了bug,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)。
就在法國(guó)媒體曝光亞馬遜的“浪費(fèi)”行為之后,亞馬遜強(qiáng)行解釋了一波:公司正與慈善組織合作,把未出售的物品捐贈(zèng)給有需要的人。
但是,就算是做好事,法國(guó)法律還要對(duì)捐贈(zèng)的物品征收增值稅!
這就尷尬了,做好事都要交稅,亞馬遜表示很無(wú)奈。
從做生意的角度看,亞馬遜只是做了自己應(yīng)該做的:把成本降到最低,但是卻犯了錯(cuò)誤。
一方面,亞馬遜一直標(biāo)榜自己擁有“零庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)”優(yōu)勢(shì),但是大量銷(xiāo)毀商品的行為,卻暴露了真相,亞馬遜其實(shí)處于供大于求的狀態(tài),庫(kù)存壓力很大。
另一方面,銷(xiāo)貨事件曝光后,亞馬遜已是名譽(yù)掃地,浪費(fèi)資源和污染環(huán)境的罪名是跑不掉了,無(wú)論是普通民眾、社會(huì)組織,還是政府,甚至是用戶,都對(duì)亞馬遜有很大意見(jiàn)。
從每日郵報(bào)評(píng)論區(qū)到Twitter、微博,網(wǎng)友們都對(duì)那些被銷(xiāo)毀的商品心痛不已,法國(guó)國(guó)務(wù)卿布朗·珀?duì)柹踔帘硎?,政府將出手禁止這種處理方式,以后“亞馬遜們”將不能再這樣霍霍好東西了。
亞馬遜此時(shí)估計(jì)是五味雜陳,雖然不是自己要作孽,但是黑鍋是背定了!
結(jié)語(yǔ)
在商言商。
企業(yè)追求利益的最大化,無(wú)可厚非。亞馬遜和供應(yīng)商們也是遵循著這個(gè)邏輯。
而且,銷(xiāo)毀這種浪費(fèi)巨大,還污染環(huán)境的方式,早已是行業(yè)不成文的規(guī)定。
H&M每年要燒掉12噸賣(mài)不出去的全新服飾;Burberry曾經(jīng)燒過(guò)價(jià)值4千萬(wàn)美元的囤積奢侈品;據(jù)紐約時(shí)報(bào)報(bào)道,耐克在2017年曾將完好的運(yùn)動(dòng)鞋剪壞再燒了……
就算是在天朝,這種賣(mài)不掉就毀了的模式,也是大行其道。
比如,有的地方種了很多桃子,如果賣(mài)不出去,就只能任由它們落地爛掉,跟毀了沒(méi)什么兩樣。
亞馬遜銷(xiāo)毀滯銷(xiāo)商品是浪費(fèi),但換了你,可能也會(huì)這么干!
有人說(shuō),為什么不降價(jià)賣(mài)掉呢?
降價(jià)之后,桃子市場(chǎng)價(jià)比人工、運(yùn)費(fèi)還低,賣(mài)得多賠得多,降價(jià)也是徒勞,干脆爛在地里。
還有的人利用網(wǎng)友的同情心,在網(wǎng)上賣(mài)慘,號(hào)召大家獻(xiàn)愛(ài)心。
但是,慈善畢竟是一種自發(fā)行為,如果強(qiáng)行要求亞馬遜搞捐贈(zèng)、做慈善,就有點(diǎn)道德綁架的意思了。
如果你真的想做慈善,就自己去買(mǎi)了再捐出去吧。
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