速賣(mài)通賣(mài)家如何做好店鋪運(yùn)營(yíng)呢？-ESG跨境

和任何電商平臺(tái)，選品都是第一位的，哪種產(chǎn)品適合做，價(jià)格區(qū)間，有沒(méi)有市場(chǎng)潛力，這將直接影響到我們后期店鋪的成長(zhǎng)，正所謂“七分靠選品，三分靠經(jīng)營(yíng)”的選擇也是經(jīng)營(yíng)能力的體現(xiàn)。

親自摸索。

許多賣(mài)家剛開(kāi)始做，覺(jué)得速賣(mài)通跟早期的淘寶很像，經(jīng)營(yíng)模式也應(yīng)該不難，開(kāi)店后，覺(jué)得前期選擇的東西不知道怎么選，平臺(tái)的價(jià)格區(qū)間不好定位，那就跟著賣(mài)，過(guò)了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)又沒(méi)什么流量，產(chǎn)品也推不起來(lái)，各種問(wèn)題，店鋪的底子也不做好了，所以會(huì)有進(jìn)退兩難的時(shí)候，我該怎么辦，怎么樣才能做好店鋪？

如今平臺(tái)上的一些好的賣(mài)家，他們都有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，我們拿什么去競(jìng)爭(zhēng)，所以如果沒(méi)有任何電商經(jīng)驗(yàn)，不做準(zhǔn)備，自己開(kāi)一家賣(mài)場(chǎng)，就很難做到。

開(kāi)業(yè)前一定要有自己的規(guī)劃，產(chǎn)品定位，經(jīng)營(yíng)者，必須要有一定的把握，否則就是花了無(wú)用功，再加上一句：這只是商家，沒(méi)有跨境電商經(jīng)驗(yàn)。

2、組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

組成團(tuán)隊(duì)時(shí)，首先要考慮的是人工成本，招幾個(gè)人，一般2-3個(gè)人，需要有經(jīng)營(yíng)店長(zhǎng)、美工、產(chǎn)品新助理，根據(jù)目前經(jīng)營(yíng)平均工資水平一個(gè)營(yíng)業(yè)薪金在6K左右，還有場(chǎng)地費(fèi)、五險(xiǎn)一金、社會(huì)保障費(fèi)等一年20W起。如今招聘一名專(zhuān)業(yè)操作人員也很困難，如果是大學(xué)實(shí)習(xí)生還是很難的，但是我們要找一名經(jīng)驗(yàn)豐富，能與我們相輔相成的人。

3、尋找代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。

代管企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于集中管理人才，提供統(tǒng)一的服務(wù)，省去了企業(yè)本身的人才管理和人才培養(yǎng)成本。

那么，速賣(mài)通業(yè)務(wù)可以為您做些什么呢？

一、開(kāi)商店。

包含帳號(hào)登記、品牌審核、入駐平臺(tái)。

二、國(guó)際后勤。

運(yùn)輸模式的建立和國(guó)際物流指南。

三、的邏輯分析。

四、店鋪設(shè)計(jì)。

店內(nèi)整體風(fēng)格設(shè)計(jì)，包括電腦端和手機(jī)端。

五、標(biāo)題優(yōu)化、海量數(shù)據(jù)詞庫(kù)等。

六、數(shù)據(jù)分析，發(fā)布商品信息，，活動(dòng)平臺(tái)注冊(cè)，店鋪規(guī)劃，資源對(duì)接，推廣，還有直通車(chē)運(yùn)營(yíng)，店鋪活動(dòng)推廣，關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)等。

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