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獨(dú)立站是指在電子商務(wù)領(lǐng)域擁有獨(dú)立域名、空間和頁面的網(wǎng)站。通過網(wǎng)站,可以進(jìn)行商品在線推廣、銷售、售后等一系列交易和服務(wù)。除了獨(dú)立,為什么它是獨(dú)立的?因?yàn)樗粚儆谌魏纹脚_(tái)。在合法合規(guī)的情況下,網(wǎng)站推廣、品牌印象、知名度等帶來的流量完全屬于獨(dú)立站;因此,由于不屬于任何平臺(tái),簡(jiǎn)單的獨(dú)立站幾乎沒有自然流量。
獨(dú)立站是指在領(lǐng)域擁有獨(dú)立域名、空間和頁面的網(wǎng)站。通過網(wǎng)站,可以進(jìn)行商品在線推廣、銷售、售后等一系列交易和服務(wù)。除了獨(dú)立,為什么它是獨(dú)立的?因?yàn)樗粚儆谌魏纹脚_(tái)。在合法合規(guī)的情況下,網(wǎng)站推廣、品牌印象、知名度等帶來的流量完全屬于獨(dú)立站;因此,由于不屬于任何平臺(tái),簡(jiǎn)單的獨(dú)立站幾乎沒有自然流量。
獨(dú)立站這個(gè)詞最早被用來區(qū)分亞馬遜、、Wish等第三方平臺(tái)。它本質(zhì)上是電子商務(wù)的銷售渠道。這里會(huì)有一個(gè)誤解:很多剛接觸獨(dú)立站的賣家會(huì)認(rèn)為獨(dú)立站和第三方平臺(tái)有沖突,但事實(shí)并非如此。業(yè)內(nèi)賣家更愿意生動(dòng)地稱之為用兩條腿走路。
始終遵循一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):本地化。這不僅是為了有效地滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求和偏好,也是為了滿足消費(fèi)者的期望,品牌理念可以擊中目標(biāo)消費(fèi)者。獨(dú)立站就是這樣一個(gè)符合海外消費(fèi)者習(xí)慣的購物渠道,就像國(guó)內(nèi)消費(fèi)者直接打開平臺(tái)一樣。對(duì)于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者來說,缺乏第三方平臺(tái)的信用支持和利益保護(hù),如果付款未交付,貨物與實(shí)際描述不一致,往往會(huì)造成很大的損失,所以國(guó)內(nèi)獨(dú)立站購物的主要阻力是信任,但海外成熟的信用卡機(jī)制有效保護(hù)了海外消費(fèi)者的利益,使他們成為獨(dú)立站購物的習(xí)慣。
近年來,獨(dú)立站越來越熱,國(guó)內(nèi)大量賣家開始在獨(dú)立站領(lǐng)域試水,獨(dú)立站相對(duì)有哪些優(yōu)勢(shì)?
1.去中心化,避免規(guī)則約束。
在中,自主權(quán)高,避免了許多規(guī)則的制約。例如,當(dāng)20年疫情剛剛興起時(shí),一些平臺(tái)禁止銷售防疫材料,F(xiàn)BA物流政策經(jīng)常發(fā)生變化,使賣家措手不及,損失慘重。獨(dú)立站相對(duì)靈活,不必?fù)?dān)心平臺(tái)規(guī)則的變化會(huì)影響運(yùn)營(yíng)。獨(dú)立站的模式是什么?
2.打造品牌,DTC直對(duì)消費(fèi)者。
獨(dú)立站渠道是品牌的沃土。在擺脫了有限平臺(tái)流量的競(jìng)爭(zhēng)后,面臨著更廣泛的消費(fèi)者流量池,避免了銷售競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)降價(jià)。許多賣家通過獨(dú)立站渠道與消費(fèi)者關(guān)系更密切,通過產(chǎn)品迭代和品牌形象獲得更大的商品溢價(jià)空間。
3.沉淀流量,做長(zhǎng)期生意。
在合法合規(guī)的情況下,利用這個(gè)網(wǎng)站推廣帶來的流量、品牌印象、知名度等都完全屬于這個(gè)獨(dú)立的站。這不是毫無根據(jù)的。在塑造品牌和流量沉淀后,自然會(huì)為現(xiàn)有消費(fèi)者進(jìn)行再營(yíng)銷和轉(zhuǎn)型。此時(shí),隨著品牌沉淀,流量成本將降低。同時(shí),所有消費(fèi)者數(shù)據(jù)都屬于企業(yè),數(shù)據(jù)價(jià)值可以不斷挖掘。
以上是跨境獨(dú)立站的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)您有幫助。
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