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電商創(chuàng)業(yè)早已不是新鮮的奇事,成本有限又抱有一顆創(chuàng)業(yè)的心,它是最佳選擇了。在資源有限的情況下大多數(shù)賣(mài)家都選擇無(wú)貨源模式,什么是無(wú)貨源模式?無(wú)貨源模式就是從其他平臺(tái)采集其他產(chǎn)品上傳到自己的平臺(tái)店鋪上從中賺
電商創(chuàng)業(yè)早已不是新鮮的奇事,成本有限又抱有一顆創(chuàng)業(yè)的心,它是最佳選擇了。在資源有限的情況下大多數(shù)賣(mài)家都選擇無(wú)貨源模式,什么是無(wú)貨源模式?無(wú)貨源模式就是從其他平臺(tái)采集其他產(chǎn)品上傳到自己的平臺(tái)店鋪上從中賺取差價(jià)。在國(guó)內(nèi)平臺(tái)飽和競(jìng)爭(zhēng)又激烈的情況下,很多賣(mài)家開(kāi)始轉(zhuǎn)向。出名的有亞馬遜,占據(jù)了歐美大部分市場(chǎng);Wish的客戶(hù)也是歐美居多;速賣(mài)通主打市場(chǎng)是俄羅斯;JollyChic執(zhí)御開(kāi)啟了中東市場(chǎng)等等。
就拿亞馬遜來(lái)舉例,今年年初是亞馬遜無(wú)貨源模式興起的時(shí)間,這個(gè)模式的優(yōu)勢(shì)整體看來(lái)是無(wú)需壓貨無(wú)需找物流等等一些資源。
但是在亞馬遜做無(wú)貨源模式也有好的地方,對(duì)于剛開(kāi)的新店保持公平的態(tài)度對(duì)待,對(duì)于等級(jí)排名等等因素不會(huì)影響到平臺(tái)給賣(mài)家統(tǒng)一推送流量,還有重要的一點(diǎn)是跨境賣(mài)家賺的的是跨國(guó)區(qū)域的差價(jià),人民幣的匯率與美元英鎊有一定的差距,所以利潤(rùn)是比較可觀的。
在亞馬遜做無(wú)貨源模式還是要看怎么克服前面說(shuō)的缺點(diǎn),比如先做無(wú)貨源再后期轉(zhuǎn)型之類(lèi)的。想要做好亞馬遜店鋪還是得時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化,認(rèn)清自己的賣(mài)點(diǎn)以及實(shí)時(shí)熱點(diǎn)等等,在高利潤(rùn)面前成本就會(huì)顯得比較低,這也是我們的優(yōu)勢(shì)之一,善于利用自己的優(yōu)勢(shì)去開(kāi)拓市場(chǎng),相信無(wú)論在哪個(gè)平臺(tái)都能運(yùn)營(yíng)起來(lái)。
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