怎么樣的補(bǔ)貨流程才能讓倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存“剛剛好”-ESG跨境

海外倉(cāng)補(bǔ)貨流程是怎樣的？作為亞馬遜賣家，最令人抓狂的事情莫過(guò)于眼看著產(chǎn)品排名蹭蹭地往上漲，期待發(fā)家致富奔小康時(shí)，突然海外倉(cāng)斷貨了！對(duì)于亞馬遜賣家來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)斷貨是個(gè)令人頭疼的大問(wèn)題，再無(wú)敵的經(jīng)歷了一次又一次的斷貨之后即使是運(yùn)營(yíng)大神來(lái)拯救也回天乏術(shù)。不得不說(shuō)，亞馬遜FBA和海外倉(cāng)庫(kù)存管理能力是賣家運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是FBA賣家。那么賣家如何才能更好地管理FBA和海外倉(cāng)庫(kù)存呢？除了及時(shí)清理積壓的庫(kù)存節(jié)省不必要的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷量及時(shí)補(bǔ)貨避免斷貨也是相當(dāng)重要的。

然而，補(bǔ)少怕斷貨？補(bǔ)多怕積壓？亞馬遜FBA和海外倉(cāng)補(bǔ)貨也不是信手拈來(lái)的事。

亞馬遜FBA和海外倉(cāng)斷貨情況往往出現(xiàn)在旺季，尤其是Q4季度，萬(wàn)圣節(jié)、黑五網(wǎng)一、圣誕節(jié)等節(jié)日眾多，對(duì)于FBA庫(kù)存管理的要求也就更高。而旺季補(bǔ)貨需要考慮的因素也很多：庫(kù)存數(shù)量、平均銷量、可售余量、到貨期限、備貨時(shí)長(zhǎng)等等。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的賣家建議參考前一年旺季產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合今年的以及平臺(tái)銷售整體狀況判斷備貨數(shù)量避免出現(xiàn)斷貨；而新手賣家也可查看谷歌趨勢(shì)分析了解所賣產(chǎn)品的銷售趨勢(shì)。

解決了補(bǔ)多少的問(wèn)題，我們?cè)賮?lái)看看FBA補(bǔ)貨流程。

Step 1:了解備貨時(shí)間周期。我們需要清楚地了解備貨到入庫(kù)上架的時(shí)間需要多長(zhǎng)，也就是從工廠下單到上架可售的時(shí)間，這里我們用d表示。

Step 2:計(jì)算產(chǎn)品的安全庫(kù)存。方法為：計(jì)算產(chǎn)品最近一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品的平均銷量，我們用avg表示，那么產(chǎn)品的安全庫(kù)存計(jì)算方式s=avg*d，當(dāng)產(chǎn)品FBA庫(kù)存大于s，并接近s時(shí)，賣家應(yīng)該開(kāi)始向工廠下單了。

Step 3:計(jì)算補(bǔ)貨數(shù)量。先確認(rèn)期望產(chǎn)品銷售的天數(shù)y（y>d），那么需要補(bǔ)貨的數(shù)量為i=y*avg，一般建議y=(2~3)*d，即期望銷售天數(shù)為d的2~3倍。

Step 4:調(diào)整補(bǔ)貨數(shù)量。調(diào)整補(bǔ)貨數(shù)量前需要預(yù)測(cè)產(chǎn)品的銷售情況，如排名正在攀升，每天平均銷量可能也會(huì)在增加，或者產(chǎn)品即將進(jìn)入淡季，銷量將會(huì)減少。根據(jù)判斷適當(dāng)增減補(bǔ)貨數(shù)量。

以上就是亞馬遜FBA補(bǔ)貨流程，掌握了這種庫(kù)存管理方法能夠有效避免斷貨，不過(guò)這種庫(kù)存管理方法如果通過(guò)人工每天監(jiān)測(cè)，工作量繁重，還特別容易出錯(cuò)，因此賣家可以借助一些常見(jiàn)的第三方庫(kù)存管理軟件來(lái)管理FBA庫(kù)存會(huì)更高效！

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。