如何讓企業(yè)的跨境賣家erp培訓(xùn)效果更好？-ESG跨境

如果公司決定了要上，那么無可避免的就要進(jìn)行外貿(mào)培訓(xùn)。不過并不是所有的外貿(mào)ERP培訓(xùn)都能夠“順利”進(jìn)行。

事實(shí)上，跨境賣家erp系統(tǒng)培訓(xùn)并不能讓員工或管理層為之振奮。通常來說，新技術(shù)的培訓(xùn)意味著要在小黑屋里坐上幾個(gè)小時(shí)甚至幾天，盯著漫無邊際，信息量爆炸的PPT。

而其實(shí)：大多數(shù)員工獲得的關(guān)于新系統(tǒng)或流程的信息量比完成本職工作所需的信息量要多。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果對(duì)一些事物不感冒，我們就會(huì)開小差，把精力放在我們認(rèn)為實(shí)際需要的信息上。

不過幸運(yùn)的是，培訓(xùn)并不總是這樣的。通過采取以下措施，讓企業(yè)的跨境網(wǎng)店erp培訓(xùn)效果更好。

1. 定制化、定制化、定制化。聽上去簡(jiǎn)單，但卻是關(guān)鍵的一步，在項(xiàng)目啟動(dòng)前的匆忙籌備中很容易被忽視或跳過。在安排公司培訓(xùn)前，花點(diǎn)時(shí)間和培訓(xùn)師或培訓(xùn)公司商量，確定您的明確目標(biāo)，以及誰需要參與哪些培訓(xùn)。如果員工知道您是經(jīng)過商榷后才讓他們參與的，也知道您希望他們獲得的收獲，那么他們的參與度會(huì)更高。如果您與我們合作過，那么您對(duì)定制化方法肯定不會(huì)陌生——這是我們?cè)谧畛醭闪r(shí)就秉承的理念。
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  2. 現(xiàn)在，培訓(xùn)的方式多種多樣，沒有必要非在教室里進(jìn)行。除了傳統(tǒng)課程外，還有虛擬導(dǎo)師指導(dǎo)課程、自學(xué)課程，比如網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)、視頻和模擬，以及社會(huì)化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。不要害怕混搭——最開始可能您希望由導(dǎo)師引導(dǎo)學(xué)員上路，但之后，根據(jù)需要可在線學(xué)習(xí)的模塊也許更適合團(tuán)隊(duì)。
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  3. 記住，培訓(xùn)要在所有階段進(jìn)行，而不僅僅是項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)候。兩年來，您可能發(fā)現(xiàn)希望外貿(mào)ERP有額外的功能——比如加強(qiáng)現(xiàn)金流管理、或者管理和跟進(jìn)郵件營(yíng)銷活動(dòng)?；蛟S您的團(tuán)隊(duì)還沒有充分發(fā)掘外貿(mào)ERP管理系統(tǒng)的潛能。這時(shí)候，額外的培訓(xùn)可以大大提高投資回報(bào)率。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     4. 同時(shí)，也要盡早地讓員工參與向新跨境賣家erp系統(tǒng)的過渡過程。換句話說，不要只關(guān)注新系統(tǒng)培訓(xùn)——在整個(gè)過程中都要參與。Inc.雜志稱，簡(jiǎn)化項(xiàng)目實(shí)施的萬金油就是在項(xiàng)目開始第一天，就讓“操作人員”——也就是日常工作中會(huì)用到外貿(mào)ERP的人員參與其中。畢竟只有他們才知道外貿(mào)ERP的哪些功能可以簡(jiǎn)化工作。

外貿(mào)ERP培訓(xùn)并不是只能“照本宣科”，只有采取合適的方法方式，才會(huì)讓員工覺得輕松有趣，企業(yè)也才能夠達(dá)到自己的目的。

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