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跨境電商行業(yè)越來越順應(yīng)“品牌化”方向,速賣通似乎意識(shí)到什么,大刀闊斧砍掉低質(zhì)賣家數(shù)量,不斷倒逼平臺(tái)、賣家迭代。
但作為普通貿(mào)易商,年成交額最低需要200萬元以上,對(duì)于一些非華南地區(qū)的跨境小賣家來說,要求不低。
”一位做了3年的速賣通運(yùn)營楊明表示。
”
,而電商平臺(tái)們似乎也意識(shí)到這一點(diǎn),開始改變策略。
鋪貨賣家不得不重新思考應(yīng)對(duì)策略。
,能否找到整個(gè)供應(yīng)鏈最低價(jià)的產(chǎn)品?!?/span>
例如,一個(gè)鋪貨大賣通過運(yùn)營多個(gè)品牌店鋪/旗艦店鋪,實(shí)現(xiàn)品牌聚合效應(yīng),再以其運(yùn)營優(yōu)勢,優(yōu)勝劣汰一些真正的品牌,以聯(lián)合利華的模式呈現(xiàn)出來。
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