688個知識點！1.2萬人瘋搶的《跨境電商管理地圖2.0-業(yè)務增長篇》升級版來了！-ESG跨境

幫助賣家從短期行業(yè)亂象看到1-3-5年長期增長戰(zhàn)略。

*《跨境電商管理地圖2.0-業(yè)務增長篇》目錄

等互聯(lián)網巨頭公司的增長路徑出發(fā)，拆解其文化與經營哲學，并梳理出跨境電商高維競爭中的致勝策略。

*案例解析：華為的管理哲學（部分內容）

的布局策略。 其中，對精品賣家、鋪貨賣家、工貿一體化賣家、獨立站賣家、淘系/拼系賣家等做了全面解析，分析其未來機會點和挑戰(zhàn)。

*跨境眼海豚商學院原創(chuàng)：跨境電商主要賣家群體分析

*跨境眼海豚商學院原創(chuàng)：CEO的必備能力模型

*跨境眼海豚商學院原創(chuàng)：高管能力模型

*跨境眼海豚商學院案例解析：阿里-中供鐵軍

2.0版本也給賣家梳理出了“中供鐵軍”的參考路徑。

三大明星高管的關鍵能力模型，并結合行業(yè)現(xiàn)狀和痛點，給跨境電商行業(yè)的高管以參考。

*案例解析節(jié)選

給中基層管理者一套突破從業(yè)務能手到管理者困境的組合拳

*跨境眼海豚商學院原創(chuàng)：中基層管理的“降龍十二掌”

*“2021跨境電商薪酬調研報告”節(jié)選

調研內容包含了跨境電商行業(yè)的管理層、運營崗、產品開發(fā)崗的薪酬狀況、對應的能力模型及給薪標準、薪酬分位圖等。

*“2021跨境電商薪酬調研報告”節(jié)選

*跨境企業(yè)的HR三支柱落地難點分析節(jié)選

。例如，企業(yè)大學板塊涵蓋了企業(yè)大學框架、課程體系、學習地圖、內訓師的培養(yǎng)等內容。

*《跨境電商管理地圖1.0-管理基礎篇》

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