倒計時3天|余世維首場跨境電商行業(yè)公開課即將開啟！-ESG跨境

海豚學院第三期，強勢開啟

隨著跨境電商井噴式發(fā)展，跨境電商企業(yè)如雨后春筍般迸發(fā)出來，但伴隨著業(yè)務的迅速增長和規(guī)模擴展，整體運營層面弊端凸顯，管理無法跟上業(yè)務的迅速擴展，往往導致很多才華之士相繼離去，這時候，作為領導，我們總在怪員工，怪團隊，但其實，你有沒考慮過，可能是你的執(zhí)行力出了問題!

前方高高高高能

華人管理培訓明星大師—余世維空降跨境圈，9月7日將作為海豚學院第三期的特邀導師為所有跨境經(jīng)理人帶來一場長達8小時的管理培訓，幫助跨境企業(yè)打造高執(zhí)行力文化，實實在在地為跨境企業(yè)提供針對性的管理解決方案。

2005年度榮獲"中國企業(yè)十大最具魅力培訓師““中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號，被授予“2005年度杰出貢獻獎"，2013年度“中國500強講師排行榜前三甲”、“中國團隊管理最強講師。

超干貨分享課題

一、執(zhí)行力的衡量標準

　二、執(zhí)行力的三個核心元素

　三、國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失

1.許多國人的解碼能力為什么不強

2.有執(zhí)行力的人的特色

四、執(zhí)行型領導者要做的7件事

1.了解你的企業(yè)和員工

2.堅持以事實為基礎

3.樹立明確的目標和實現(xiàn)目標的先后順序

4.跟進

5.對執(zhí)行者進行獎勵

6.提高員工的能力和素質(zhì)

7.了解你自己

五、執(zhí)行力不佳的8個原因

1.管理者沒有常抓不懈

2.管理者出臺管理制度時不嚴謹

3.制度本身不合理

4.執(zhí)行的過程過于繁瑣

5.缺少良好的方法

6.缺少科學的監(jiān)督考核機制

7.只有形式上的培訓

8.缺少大家認同的企業(yè)文化

現(xiàn)場福利活動等你來闖

本次海豚學院第三期為千人活動，現(xiàn)場分區(qū)明確，小伙伴可前往自己的需求展位。

此次活動，更有超多福利等你來拿，小伙伴一定要隨時留意各展位信息，除了小禮品說不定還能報個大獎回家：

·趣味尋寶：沿展位集齊印章即可獲得《限量版余老師親筆簽名書籍》，限量50本，先完成先得。

·超干干貨：除了現(xiàn)場聽取干貨外，到場的小伙伴注意留意現(xiàn)場指示牌，根據(jù)指示牌操作即可領取到余老師講座分享PPT及會刊。

·互動禮品：現(xiàn)場設有13個服務商展會，可分別前往互動領取小禮品。

具體詳情指示

活動時間：2019年9月7日

活動地點：深圳寶安登喜路國際大酒店二樓國際廳(深圳市寶安區(qū)寶田一路12號，注意是寶安登喜路國際大酒店哦~)

注意事項：活動將于9月7日8:00開始簽到，8:50正式開始，本次活動座位根據(jù)簽到入場順序，在對應的區(qū)域自行選座。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內(nèi)容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。