任正非郵件通告公司：華為正在危亡關頭 做好本職工作就是參戰(zhàn)-ESG跨境

華為公司內(nèi)部論壇網(wǎng)站“心聲社區(qū)”19日發(fā)布了華為創(chuàng)始人兼CEO任正非最新簽發(fā)的總裁辦公室電郵，是任正非在運營商BG(Business Group，業(yè)務群)組織變革研討會上的講話。任正非直言，現(xiàn)在公司處在危亡關頭，絕大多數(shù)員工應心靜如水，做好本職工作就是參戰(zhàn)。

據(jù)香港01報道，任正非在講話中稱，華為將來是多業(yè)務群制，在地區(qū)部要有各業(yè)務群的協(xié)調(diào)、考核，并強調(diào)改革的目的是為了簡化作戰(zhàn)管理、簡化層次，“權要聽得見炮聲，錢要體現(xiàn)公司意志”。

任正非說，改革將分三步走：第一步改革明確代表處是作戰(zhàn)中心，機關業(yè)務群和地區(qū)部業(yè)務群共建面向代表處透明的資源中心和能力中心;第二步改革地區(qū)部以及業(yè)務群的作戰(zhàn)部門;第三步改革機關，反對建立重復平臺和重復性勞動。

任正非指出，改革以責任結果為導向，“火線選人、戰(zhàn)壕中提拔”，在戰(zhàn)斗中激勵一大批新領袖產(chǎn)生，并且要建立“軍團”作戰(zhàn)方式，強調(diào)集體奮斗，集體立功，集體受獎。

任正非又強調(diào)，將來華為的組織結構建設上一定要分清責任，主戰(zhàn)部隊必須是“嗷嗷叫”的精兵強將，支援保障部隊業(yè)精于勤，這樣才能在五年內(nèi)形成一個精兵組織。

他稱，華為今年既要努力做好銷售額，同時也要注重合同質(zhì)量，還要重視回款。他表示，上半年華為經(jīng)營情況看起來很好，這是中國區(qū)銷售量大，顯得現(xiàn)金流多，并不代表真實情況。

任正非還說，現(xiàn)在公司處在危亡關頭，第一是號召大家立功，第二是盡快把優(yōu)秀人員選拔上來。

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