跨境電商熱潮,新的紅利時(shí)代即將來(lái)臨-ESG跨境

跨境電商熱潮,新的紅利時(shí)代即將來(lái)臨

來(lái)源網(wǎng)絡(luò)
來(lái)源網(wǎng)絡(luò)
2019-06-29
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互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)不斷更新和創(chuàng)造奇跡的時(shí)代,從08年,股票行業(yè)的紅利時(shí)代,7年前的淘寶店淘的紅利時(shí)代,三年前是拼多多的紅利時(shí)代,現(xiàn)在的這三種賺錢(qián)的紅利時(shí)代已經(jīng)在慢慢的離我們而去,只能望塵莫及的感慨,自己當(dāng)時(shí)為什么沒(méi)有去做,為什么聽(tīng)了別人的“忠告”,我現(xiàn)在也應(yīng)該發(fā)了一筆財(cái)了吧。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)不斷更新和創(chuàng)造奇跡的時(shí)代,從08年,股票行業(yè)的紅利時(shí)代,7年前的淘寶店淘的紅利時(shí)代,三年前是拼多多的紅利時(shí)代,現(xiàn)在的這三種賺錢(qián)的紅利時(shí)代已經(jīng)在慢慢的離我們而去,只能望塵莫及的感慨,自己當(dāng)時(shí)為什么沒(méi)有去做,為什么聽(tīng)了別人的“忠告”,我現(xiàn)在也應(yīng)該發(fā)了一筆財(cái)了吧。沒(méi)關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)以及電商行業(yè)是一個(gè)快速發(fā)展,推陳出新的行業(yè),這不,亞馬遜的紅利時(shí)代就要來(lái)了,做好亞馬遜比你在拼多多以及淘寶的發(fā)展更加的迅速,布局全球電商迎來(lái)了大爆發(fā)。

首先是亞馬遜的無(wú)貨源模式,做過(guò)國(guó)內(nèi)的電商的應(yīng)該都了解過(guò)什么是無(wú)貨源店群模式,就是全網(wǎng)進(jìn)行采集商品,通過(guò)加價(jià)上傳到我們自己的店鋪,賺取差價(jià)以及匯率差,很多人就會(huì)問(wèn)為什么不做淘寶呢?朋友我們應(yīng)該知道,現(xiàn)在淘寶你想起來(lái)必須通過(guò)刷單,開(kāi)直通車(chē)來(lái)上去,而且不止淘寶,國(guó)內(nèi)的電商可以說(shuō)已經(jīng)達(dá)到了飽和,還有淘寶在嚴(yán)打店淘這一塊,新手現(xiàn)在進(jìn)入更是難上加難。


亞馬遜的優(yōu)勢(shì)

1.亞馬遜是全球的商品品種最多的網(wǎng)上零售平臺(tái),在國(guó)外的知名度以及買(mǎi)家流量都是相比較最大的。

2.亞馬遜的平臺(tái)門(mén)檻較高,并不是你說(shuō)進(jìn)去就進(jìn)去了,規(guī)則比較公平嚴(yán)明,不管你是新開(kāi)店鋪還是老店鋪都是一視同仁的,犯錯(cuò)了一樣的封店處理。

3.的國(guó)外網(wǎng)購(gòu)客戶(hù)都是屬于中產(chǎn)階級(jí),他們對(duì)于價(jià)格的敏感度相對(duì)較低,因此我們的利潤(rùn)就高了,在亞馬遜賣(mài)家在300萬(wàn)左右,而活躍的買(mǎi)家在亞馬遜有著4億多的,主要集中的就是在歐美地區(qū),你可以想象流量利潤(rùn)如何。


亞馬遜無(wú)貨源店群的優(yōu)勢(shì):

不需要我們像淘寶一樣去開(kāi)直通車(chē),做推廣,我們上傳產(chǎn)品的自然流量完全的可以達(dá)到吸引客戶(hù),亞馬遜店鋪也不需要裝修,不需要進(jìn)行備貨囤貨,為我們省去了大量的資金壓力。

什么是亞馬遜的無(wú)貨源店群,開(kāi)店有什么門(mén)檻,亞馬遜無(wú)貨源如何操作?

亞馬遜無(wú)貨源店群顧名思義就是開(kāi)多個(gè)亞馬遜店鋪,達(dá)到多倍的盈利,就好比我們單店在成熟期是在1到2萬(wàn)左右,十個(gè)店鋪就是十萬(wàn),你覺(jué)得如何。

注冊(cè)亞馬遜的店鋪需要什么材料呢?

企業(yè)的營(yíng)業(yè)資料,法人身材證,visa卡,手機(jī)號(hào),郵箱等


收費(fèi)情況

北美站(美國(guó),加拿大,墨西哥)可同步進(jìn)行銷(xiāo)售,月租金39.9美金;歐洲站(英國(guó),德國(guó),法國(guó),意大利等)月租金25英鎊,日本站月租金4900日元。


亞馬遜無(wú)貨源模式怎么操作呢?

我們?cè)趪?guó)內(nèi)的電商平臺(tái)找到我們想要做的產(chǎn)品,或者采集一個(gè)滿(mǎn)意的店鋪,通過(guò)ERP系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)濾采集下來(lái),我們進(jìn)行修改和優(yōu)化上傳到我們自己的亞馬遜店鋪中去,在國(guó)外他們的購(gòu)物風(fēng)格第一眼是看這個(gè)產(chǎn)品如何,是不是符合自己的購(gòu)買(mǎi)需求,其次才會(huì)看價(jià)格,只要不是特別的離譜,他們會(huì)選擇對(duì)自己胃口的產(chǎn)品,而且亞馬遜沒(méi)有及時(shí)性的通信設(shè)備,只有一個(gè)郵件來(lái)聯(lián)系,省去了很多的麻煩和環(huán)節(jié)。

現(xiàn)在有很多的市場(chǎng)上的人在用我們傳統(tǒng)的店群裂變的模式來(lái)做,我想說(shuō)你們現(xiàn)在不著急嗎,對(duì)于淘寶來(lái)說(shuō)店群的玩家已經(jīng)被淘寶打壓的做不下去了,京東的門(mén)檻需要1到7萬(wàn)不等,拼多多久更是如此了。和亞馬遜來(lái)比格局都不一樣,你覺(jué)得那個(gè)能夠走得更遠(yuǎn)。

我們做亞馬遜的店群,安全是第一位,首先我們要保證我們的店鋪不違規(guī),因?yàn)閬嗰R遜對(duì)于品牌的保護(hù)是十分的嚴(yán)格的,一個(gè)成熟的公司給你做好了提前的鋪路,因?yàn)槲覀兌家呀?jīng)相當(dāng)一給你們?cè)囁?,你們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)候我們會(huì)交給你進(jìn)行操作,如何的規(guī)避問(wèn)題。線(xiàn)下手把手的教學(xué),從咱們的ERP系統(tǒng)的使用,ERP系統(tǒng)里包括:產(chǎn)品的采集,過(guò)濾,翻譯,導(dǎo)出表格,產(chǎn)品信息管理,員工管理,訂單的監(jiān)控,物流的管理等等,有訂單了發(fā)貨到我們的深圳中轉(zhuǎn)倉(cāng),我們進(jìn)行查驗(yàn),二次打包,打單發(fā)往客戶(hù)的手中,在操作過(guò)程中提供技術(shù)的持續(xù)支持,這點(diǎn)是可以完全放心的。

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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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