水利水電行業(yè)采購商城管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采購管理，提升企業(yè)市場競爭力-ESG跨境

水利水電行業(yè)作為我國大型工程的重要組成部分，其發(fā)展需要大量的人力、物力及財(cái)力支持，對(duì)機(jī)械設(shè)備、等物資的需求量是非常大的，因而物資采購就成了水利水電企業(yè)管理活動(dòng)中的核心部分，企業(yè)對(duì)采購環(huán)節(jié)的管理和控制也就成為保障和提高企業(yè)效益的關(guān)鍵所在。

我國水利水電行業(yè)傳統(tǒng)采購管理現(xiàn)狀分析：

一是采購管理模式創(chuàng)新性不足。首先的銜接不流暢容易導(dǎo)致采購物資供求選擇的渠道不合適，進(jìn)貨渠道混亂無序。其次是采購前缺乏明確規(guī)劃，容易造成擠壓嚴(yán)重、存儲(chǔ)不當(dāng)或是驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)格，導(dǎo)致物資質(zhì)量和使用率得不到有效保障，直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二是管理理念與監(jiān)督機(jī)制不夠先進(jìn)。由于“重供應(yīng)輕管理“的思想嚴(yán)重，采購部門在事前沒有制定合理的采購規(guī)劃或僅是按照指示實(shí)施采購行為，導(dǎo)致不夠系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確及時(shí)。其次，如果采購和供應(yīng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，加之沒有事前的合理規(guī)劃，容易致使采購后的管理缺乏必要的監(jiān)督體系作為保障，致使物資價(jià)格也不一，責(zé)任、資金都得不到有效的保障。

三是缺乏規(guī)范的管理。企業(yè)管理者大多是內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員，只具有財(cái)務(wù)知識(shí)，而欠缺相應(yīng)的管理知識(shí)、常識(shí)等，知識(shí)涉獵領(lǐng)域狹窄；代理機(jī)構(gòu)則是人員素質(zhì)參差不齊。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與各行各業(yè)深度融合滲透，正在顛覆傳統(tǒng)采購管理模式。為了讓整個(gè)采購流程和管理變得更加快捷、高效和透明，傳統(tǒng)水利水電企業(yè)可通過全新的數(shù)字化采購協(xié)同管理系統(tǒng)解決方案降低經(jīng)營管理成本，大幅提升資源使用效率。

數(shù)商云采購協(xié)同管理平臺(tái)基于數(shù)字化、智能化技術(shù)提供信息服務(wù)，可助力傳統(tǒng)水利水電企業(yè)打破產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的“信息壁壘”和“資源壁壘”，數(shù)字化采購協(xié)同管理系統(tǒng)為企業(yè)提供可靠的采購交易、健全的質(zhì)控體系、穩(wěn)定的合作等服務(wù)，整合供需雙方需求。

企業(yè)采購協(xié)同管理網(wǎng)站系統(tǒng)為客戶提供物料代采、價(jià)格行情預(yù)測、成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、質(zhì)量檢測、倉儲(chǔ)配送、金融融資等一站式采購交易服務(wù)，通過采購協(xié)同管理商城系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資源的優(yōu)化配置，結(jié)合數(shù)字化技術(shù)，高效賦能企業(yè)降本增效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

圖片來源：數(shù)商云

采購協(xié)同管理系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)交互處理核心功能

1、采購協(xié)同管理商城系統(tǒng)交易功能

采購協(xié)同管理平臺(tái)包括比價(jià)采購、邀約購銷、掛牌、采購、競價(jià)拍賣、人工撮合等交易模塊，在各種不同供應(yīng)環(huán)境下滿足購銷需求，實(shí)現(xiàn)商品信息全過程數(shù)字化管理，簡化供采雙方的交易路徑，實(shí)現(xiàn)交易智能化、數(shù)字化。

2、水利水電采購協(xié)同管理系統(tǒng)信息功能

通過采購協(xié)同管理商城系統(tǒng)建立一個(gè)全面及時(shí)的水利水電電商采購信息共享平臺(tái)，及時(shí)獲取大量物資及招采信息，采購協(xié)同管理平臺(tái)能迅速傳達(dá)需求指令、變更請(qǐng)求等，保證內(nèi)外部高效、準(zhǔn)確，減少人為差錯(cuò)，提高企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同效應(yīng)，協(xié)助供應(yīng)商擴(kuò)大其在水利水電市場的占有率。

3、采購協(xié)同管理平臺(tái)功能

水利水電采購協(xié)同管理系統(tǒng)可開展第三方結(jié)算業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等，通過銀企直聯(lián)等現(xiàn)代化的支付工具，保證資金在體系內(nèi)的安全循環(huán)、高效流轉(zhuǎn)，從整體上保證資金使用的最大效益，企業(yè)采購協(xié)同管理網(wǎng)站系統(tǒng)可視化深度洞察業(yè)務(wù)增長和獲利的商機(jī)，增強(qiáng)核心競爭力。

4、采購協(xié)同管理商城系統(tǒng)定制化服務(wù)

水利水電采購協(xié)同管理系統(tǒng)可為數(shù)字化采購協(xié)同管理系統(tǒng)貿(mào)易各參與方提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，迅速傳達(dá)需求指令、變更請(qǐng)求等，保證內(nèi)外部溝通高效、準(zhǔn)確，減少人為差錯(cuò)，提高企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)采購協(xié)同管理平臺(tái)服務(wù)增值。

面對(duì)數(shù)字化采購的發(fā)展新機(jī)遇，傳統(tǒng)水利水電企業(yè)亟須做出調(diào)整戰(zhàn)略，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，才能在數(shù)字化時(shí)代里“站穩(wěn)腳跟”，獲得更高質(zhì)量的發(fā)展。通過數(shù)字化采購協(xié)同管理系統(tǒng)的搭建應(yīng)用，賦能傳統(tǒng)水利水電企業(yè)構(gòu)建一站式數(shù)字化采購場景，加速企業(yè)價(jià)值增長，提升企業(yè)市場競爭力。

<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng)，商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明：數(shù)商云原創(chuàng)>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。