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現(xiàn)在要想在國(guó)內(nèi)這些平臺(tái)開(kāi)網(wǎng)店,門(mén)檻雖然不高,但要想實(shí)現(xiàn)盈利,有一席之地,是真的很難。所以一些商家把目光轉(zhuǎn)到了國(guó)外的平臺(tái)。有人問(wèn),wayfair是什么樣的平臺(tái)?
現(xiàn)在要想在國(guó)內(nèi)這些平臺(tái)開(kāi)網(wǎng)店,門(mén)檻雖然不高,但要想實(shí)現(xiàn)盈利,有一席之地,是真的很難。所以一些商家把目光轉(zhuǎn)到了國(guó)外的平臺(tái)。有人問(wèn),wayfair是什么樣的平臺(tái)?
Wayfair是一家美國(guó)電子商務(wù)公司,主要銷(xiāo)售家具和家居用品。該公司成立于2002年,現(xiàn)在他們的平臺(tái)已經(jīng)匯集了來(lái)自11,000多家全球供應(yīng)商的1,400萬(wàn)件商品。并且Wayfair的店已經(jīng)遍及全美國(guó),他們?cè)诩幽么?、德?guó)、愛(ài)爾蘭和英國(guó)設(shè)有辦公室和倉(cāng)庫(kù)。
尊重消費(fèi)者是Wayfair成為家具電商行業(yè)巨頭的又一原因。在Wayfair的分析中,消費(fèi)者分為捕獵型和收集型。捕獵型消費(fèi)者通過(guò)谷歌搜索并瀏覽對(duì)自己有用的信息快速下單做決策,價(jià)格對(duì)他們來(lái)說(shuō)非常具有誘惑力,通過(guò)數(shù)據(jù)Wayfair找到并鎖定這群人的消費(fèi)習(xí)慣后會(huì)實(shí)時(shí)調(diào)整相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格,以保證其低于亞馬遜或其他平臺(tái)。而對(duì)于收集型消費(fèi)者,他們更滿(mǎn)足于欣賞產(chǎn)品搭配,創(chuàng)意展示,因此Wayfair設(shè)立了欄目ideas提供風(fēng)格搭配、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)指南等信息,引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。
和亞馬遜的區(qū)別是什么?
至于Wayfair和亞馬遜的區(qū)別,最大的不同在于Wayfair是家具家居用品垂直類(lèi)目的跨境電商平臺(tái),而亞馬遜是全球最大的全品類(lèi)的跨境電商平臺(tái)。Wayfair背后的供應(yīng)商超過(guò)1萬(wàn)多家,商品SKU超過(guò)1400萬(wàn)(宜家的SKU約為9000),經(jīng)營(yíng)范圍包含家具、裝飾品、燈具、建材等各類(lèi)家居用品。自有品牌的銷(xiāo)售額占比從2015年的5%提升至2017年的57%,到了2109年更是高達(dá)70%??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),Wayfair是一個(gè)藍(lán)??缇畴娚唐脚_(tái)。
Wayfair為消費(fèi)者提供產(chǎn)品3D展示圖、以圖搜圖、家居搭配方案,以及買(mǎi)家實(shí)物圖等,加強(qiáng)家具家居產(chǎn)品的可視化,提升消費(fèi)者的選購(gòu)體驗(yàn)。還有一點(diǎn)和亞馬遜的區(qū)別在于物流體系的不同,Wayfair自建物流運(yùn)輸,提供極致的用戶(hù)體驗(yàn),減少對(duì)第三方物流依賴(lài)。在美國(guó),約63%的大型包裹配送都使用Wayfair最后一公里倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)體系。而亞馬遜雖然自建很多倉(cāng)庫(kù),但拿自己的物流體系送家具,并不劃算。
總的來(lái)說(shuō),wayfair就是一個(gè)專(zhuān)業(yè)家居電商銷(xiāo)售平臺(tái),是美國(guó)最大的家具網(wǎng)絡(luò)零售商。Wayfair主要經(jīng)營(yíng)的就是家具、家居、家電、家紡等產(chǎn)品。
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